دورة تدريبية في الدبلوماسية الثقافية وبناء السمعة الوطنية (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
الدول مبقتش بتتنافس بس بالقوة العسكرية أو الاقتصادية، فالقصة الثقافية اللي بتتحكى كويس ممكن تفتح أبواب الدبلوماسية الرسمية مش قادرة توصلها. دورة تدريبية في الدبلوماسية الثقافية وبناء السمعة الوطنية اللي تقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، بتجهّز المهنيين لإدارة العلاقات الثقافية والحملات والسرديات اللي بتشكّل إزاي الدولة بتتشاف وبتتعامل معاها دولياً.
على مدار عشرة محاور، هيتنقل المشاركون من القوة الناعمة والتبادل الثقافي، للصورة الوطنية، وبناء صورة الدولة، والترويج للتراث، والاتصال الاستراتيجي وإدارة الحملات، وصولاً للبعد الاقتصادي للدبلوماسية الثقافية، والدبلوماسية العامة في العصر الرقمي، وإدارة المخاطر وقياس اللي فعلاً بيشتغل. وتندرج الدورة ضمن فئة الدبلوماسية والعلاقات الدولية، وهي مناسبة للمهنيين المسؤولين عن السمعة أو التفاعل الثقافي أو الاتصال الدولي.
2الأهداف والفئة المستهدفة
شرح دور الدبلوماسية الثقافية في تشكيل العلاقات الدولية والسمعة طويلة المدى.
تقييم إزاي الموارد الثقافية ممكن تُستخدم لإسقاط القوة الناعمة وتشجيع التفاعل الدولي.
تحديد وإدارة أصحاب المصلحة عبر الحكومة والمؤسسات الثقافية والسياحة والإعلام والشركاء الدوليين.
تحليل العوامل اللي بتشكّل الصورة الوطنية، من الحضور الثقافي لتجربة أصحاب المصلحة.
تطبيق مبادئ بناء صورة الدولة لصياغة سردية وطنية متماسكة وموثوقة ومتسقة.
دمج الترويج للتراث في استراتيجية الاتصال الدولي والسياحة.
تصميم برامج تبادل ثقافي بتبني علاقات دولية ذات معنى حقيقي.
التخطيط لإدارة الاتصال الاستراتيجي والحملات الثقافية الدولية.
ربط الدبلوماسية الثقافية بالسياحة والترويج للاستثمار والتنمية الاقتصادية.
استخدام المنصات الرقمية بفعالية في الدبلوماسية الثقافية المعاصرة.
إدارة المخاطر المتعلقة بالسمعة وقياس أداء مبادرات الدبلوماسية الثقافية.
الفئة المستهدفة
الدبلوماسيين ومسؤولي الشؤون الخارجية وموظفي السفارات المسؤولين عن التفاعل الثقافي.
المسؤولين الحكوميين العاملين في السياحة والثقافة والترويج للاستثمار والتعاون الدولي.
متخصصي الدبلوماسية العامة والاتصالات والعلاقات الإعلامية.
متخصصي إدارة السياحة والوجهات المسؤولين عن تموضع الدولة.
مديري المتاحف والتراث والمؤسسات الثقافية اللي بتتعامل مع جمهور دولي.
متخصصي الشؤون المؤسسية والأعمال الدولية اللي بيبنوا علاقات عابرة للحدود.
متخصصي العلامة التجارية والتسويق والسمعة العاملين على بناء صورة الدولة أو الوجهة.
كبار المديرين المسؤولين عن السمعة المؤسسية والشراكات الدولية.
3محتوى البرنامج
المحاور
المحور الأول: ليه الدول بتتنافس على السمعة، مش بس على القوة
إزاي المبادرات الثقافية بتدعم التفاعل الدبلوماسي وأهداف السمعة طويلة المدى.
مكانة الدبلوماسية الثقافية في العلاقات الدولية المعاصرة.
المحور الثاني: القوة الناعمة: تحويل الثقافة لنفوذ دولي
إزاي نقاط القوة الثقافية بتتحول لاتصال ونفوذ دولي.
عرض الأصول الثقافية بطريقة تشجع التفاعل وتدعم الأهداف الاستراتيجية.
المحور الثالث: التبادل الثقافي كأداة دبلوماسية
تصميم برامج التبادل: التخطيط والتنسيق وبناء الشراكات والتقييم.
بناء علاقات دولية ذات معنى ومستمرة من خلال التبادل الثقافي.
المحور الرابع: الصورة الوطنية: إيه اللي بيشكّل إزاي الدولة بتتشاف
إزاي الاتصال والحضور الثقافي والفعاليات والتراث والسياحة بتشكّل التصور العام.
متابعة رد فعل الجمهور الدولي تجاه السرديات الوطنية.
المحور الخامس: بناء صورة دولة متماسكة
الأسس الاستراتيجية لبناء صورة الدولة والهوية الوطنية المميزة.
الحفاظ على الاتساق ومواءمة أصحاب المصلحة والمصداقية عبر الحملات.
المحور السادس: التراث والأصول الثقافية كرأس مال استراتيجي
دمج الترويج للتراث في استراتيجية الاتصال الدبلوماسي والدولي.
ربط التراث بالسياحة والاعتراف الدولي والتعاون الثقافي.
المحور السابع: التواصل وإدارة حملات ثقافية بتوصل فعلاً
التخطيط للاتصال الاستراتيجي لمبادرات الدبلوماسية الثقافية.
إدارة الحملات الثقافية الدولية من الفكرة وحتى التنفيذ.
المحور الثامن: العائد الاقتصادي للدبلوماسية الثقافية: السياحة والتنمية
إزاي الدبلوماسية الثقافية بتدعم تنمية السياحة والتموضع الاقتصادي.
ربط التفاعل الثقافي بالترويج للاستثمار واهتمام الأسواق.
المحور التاسع: الدبلوماسية الثقافية في العصر الرقمي
استخدام المنصات الرقمية ووسائل التواصل في الدبلوماسية الثقافية المعاصرة.
الحفاظ على اتساق السردية عبر القنوات التقليدية والرقمية.
المحور العاشر: إدارة المخاطر وقياس اللي فعلاً بيشتغل
تحديد وإدارة مخاطر السمعة والحساسيات الدبلوماسية.
أطر عملية لقياس أداء الدبلوماسية الثقافية وبناء صورة الدولة.