دورة تدريبية في أمن الطاقة والاستراتيجية الدبلوماسية العالمية (أونلاين / عن بعد)

المحاور

المحور الأول: ليه أمن الطاقة بقى على أجندة مجلس الإدارة دلوقتي

• إزاي التطورات الدبلوماسية بتخلق فرص تجارية وفي نفس الوقت مخاطر للشركات العاملة دولياً.

• العلاقة بين الحكومات وشركات الطاقة الوطنية والشركات متعددة الجنسيات والجهات التنظيمية والمستثمرين.

• ليه موارد الطاقة بتبقى في قلب القوة الاقتصادية والجيوسياسية الوطنية في أسواق كتير.

المحور الثاني: قراءة الخريطة الجيوسياسية: التحالفات والعقوبات والمنافسة

• إزاي النزاعات الإقليمية والعقوبات والتحالفات والعلاقات التجارية بتأثر على استراتيجية الطاقة المؤسسية.

• تحويل الإشارات الجيوسياسية لقرارات استثمار ومشتريات وتشغيل.

• بناء منهج منظم لتقييم المخاطر الجيوسياسية للمحافظ المرتبطة بالطاقة.

المحور الثالث: مين بيتحكم في التدفق: خطوط الأنابيب ودول العبور والوصول للأسواق

• الأهمية الاستراتيجية لخطوط الأنابيب والمحطات وممرات العبور والبنية التحتية العابرة للحدود.

• إزاي علاقات دول العبور والاستثمار في البنية التحتية بتشكّل النفوذ الإقليمي والوصول للأسواق.

• تقييم مخاطر البنية التحتية والظروف التنظيمية والآثار طويلة المدى على الإمداد.

المحور الرابع: أوبك وسياسات إمدادات النفط

• دور أوبك في تنسيق الإنتاج وتأثيره على تسعير النفط عالمياً.

• إزاي التطورات في الدول المنتجة بتنعكس على التوقعات المؤسسية والمشتريات وافتراضات الاستثمار.

• متابعة مؤشرات السوق والتطورات الجيوسياسية لدعم التخطيط التشغيلي.

المحور الخامس: تحول الطاقة كنقطة تحول مؤسسية

• إزاي التحول لأنظمة طاقة أقل انبعاثاً بيعيد تشكيل أولويات الاستثمار والموقف التنافسي.

• تصاعد المنافسة على المعادن الحيوية والتكنولوجيا والبنية التحتية ورأس المال.

• مواءمة الاستراتيجية المؤسسية مع واقع الطاقة الجديد والتوقعات التنظيمية.

المحور السادس: لما الحكومات تستعيد السيطرة: القومية في الموارد ومخاطر الاستثمار

• توجه الحكومات نحو متطلبات الملكية والضرائب وضوابط التصدير وقواعد المحتوى المحلي.

• تأثير القومية في الموارد على اقتصاديات المشروعات ودخول الأسواق وعلاقات أصحاب المصلحة.

• إطار عملي لتقييم البيئة السياسية والتنظيمية قبل ضخ رأس المال.

المحور السابع: بناء أمن الإمدادات قبل حدوث الاضطراب القادم

• نقاط الضعف الناتجة عن تركّز مصادر الإمداد والاعتماد على النقل وتقلبات السوق.

• أساليب تنويع الموردين والتخطيط للطوارئ والاحتياطيات الاستراتيجية.

• بناء مرونة تعاقدية وتشغيلية للعمليات المعتمدة على الموارد.

المحور الثامن: الدبلوماسية النفطية: النفط والغاز كأداة تفاوض

• إزاي علاقات النفط والغاز بتستخدم لتحقيق أهداف دبلوماسية وتعزيز التحالفات.

• الاستعداد لمفاوضات بيتقاطع فيها المصلحة الوطنية والاستثمار والوصول للأسواق.

• التعامل الفعّال مع الحكومات وشركات الطاقة الوطنية والشركاء الاستراتيجيين.

المحور التاسع: من خريطة المخاطر الجيوسياسية لقرار الإدارة التنفيذية

• تحديد ومتابعة والاستجابة لعدم الاستقرار السياسي والتعرض للعقوبات والتوتر الدبلوماسي.

• تحويل التحليل الجيوسياسي لقرارات تنويع أسواق وشراكات واستثمار.

• إعطاء الإدارة التنفيذية الرؤية اللازمة لحماية الأصول الاستراتيجية وسلاسل الإمداد والاستثمارات.