دورة المهارات التجارية والتعاقدية لمقدري الكميات (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
مقدر الكميات اللي بيكتفي بحصر الأعمال بس بيفوته نص الشغل، لأن القيمة الحقيقية بتيجي من ربط التصميم بالتكلفة بالعقد في عملية واحدة منضبطة بتحمي ربحية المشروع من أول يوم لحد الحساب الختامي. دورة المهارات التجارية والتعاقدية لمقدري الكميات بتبني كفاءة شاملة في حصر الكميات والإدارة التجارية.
المشاركون هيقووا قدرتهم على إعداد وقراءة جداول الكميات، وإجراء تقييمات مالية مرحلية ونهائية دقيقة، واختيار أسلوب التعاقد والشراء المناسب لكل مشروع. الدورة كمان بتغطي الجانب التجاري للعقود، وضبط تكاليف التشييد، وتطبيق ممارسات الإدارة التجارية اللي بتحافظ على ربحية المقاول والعميل مع بعض.
البرنامج مقدم من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية من خلال دورة المهارات التجارية والتعاقدية لمقدري الكميات، وموجه لبناء المهارات الفنية والتجارية اللي محتاجها مقدرو الكميات في مشاريع اليوم.
2الأهداف والفئة المستهدفة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- إعداد وقراءة وتطبيق جداول الكميات عبر مراحل المشروع
- تنفيذ تقييمات مالية مرحلية ونهائية دقيقة لأعمال التشييد
- تقييم واختيار أسلوب التعاقد والشراء المناسب للمشروع
- فهم أهم أنواع العقود وبنودها وآثارها التجارية
- تقدير ومتابعة وضبط تكاليف التشييد طوال مراحل التنفيذ
- تطبيق مبادئ الإدارة التجارية اللي بتحافظ على الربحية
- إدارة التغييرات والمطالبات وإجراءات الحساب الختامي
- دعم قرارات أفضل من خلال ممارسات سليمة في حصر الكميات
الفئة المستهدفة
- مقدرو الكميات ومساعدو مقدري الكميات
- المديرون التجاريون ومستشارو التكاليف
- مسؤولو إدارة العقود والمتخصصون في المشتريات
- مديرو التشييد والمشاريع المسؤولون عن التكاليف أو العقود
- المهندسون المنتقلون للأدوار التجارية أو حصر الكميات
- الاستشاريون وفرق أصحاب المشاريع المتابعون للأداء التجاري
3محتوى البرنامج
المحور الأول: من حصر الكميات للقيمة المالية
- دور مقدر الكميات عبر دورة المشروع ومبادئ القياس
- إعداد وتنظيم جداول الكميات
- استخدام الجداول في المناقصات وإدارة العقود
المحور الثاني: التقييم المالي
- مبادئ التقييم المرحلي والنهائي
- تقييم التغييرات والمبالغ المؤقتة وأعمال العمالة اليومية
- إعداد مستخلصات الدفع والاتفاق عليها
المحور الثالث: التعاقد والشراء
- أساليب التعاقد والشراء في مشاريع التشييد
- اختيار الاستراتيجية المناسبة للمشروع
- إجراءات المناقصات واختيار المقاولين
المحور الرابع: العقود
- أهم أنواع عقود التشييد
- البنود التعاقدية الأساسية والالتزامات
- إدارة المخاطر التعاقدية وتجنب النزاعات
المحور الخامس: التكاليف والإدارة التجارية
- تخطيط التكاليف ومتابعتها وضبطها
- التدفقات النقدية والمخاطر التجارية
- الحسابات الختامية والإغلاق التجاري
المحور السادس: القرار التجاري في الواقع العملي
- دراسات حالة في حصر الكميات والقرارات التجارية
- تعزيز الوعي التجاري في المشاريع القائمة
- دروس مستفادة من تحديات تجارية فعلية