دورة تدريبية في إدارة إغلاق المرافق وأعمال الهدم وإعادة التأهيل البيئي للمواقع (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
منشأة اشتغلت بأمان لمدة ثلاثين سنة مش بالضرورة هتتقفل بنفس الأمان. مرحلة إخراج المرافق من الخدمة بتحمل مستوى من المخاطر ما كانتش موجودة في التشغيل اليومي: مواد خطرة كانت آمنة وهي في مكانها وقت التشغيل، سجلات محدش حافظ عليها لأن الإغلاق كان حاجة بعيدة، والتزامات تنظيمية بتظهر غالبًا بعد ما فريق الهدم يكون فعلاً في الموقع.
دورة إدارة إغلاق المرافق وأعمال الهدم وإعادة التأهيل البيئي للمواقع، اللي بتقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، بتتعامل مع إنهاء دورة حياة المنشآت كتخصص جاد ومحكوم بأنظمة صارمة زي ما هو فعلاً: تخطيط أعمال الهدم بنفس دقة مشروع إنشائي كبير، الالتزام بمتطلبات الامتثال البيئي اللي غالبًا بتستمر بعد إزالة المبنى نفسه، وتطبيق تخطيط مشروعات منضبط على عملية سهل جدًا الاستهانة بيها.
المشاركون بيخرجوا قادرين على تخطيط مشروعات إخراج الخدمة بشكل يتوقع المخاطر قبل ما تتحول لالتزامات، وإدارة أعمال الهدم وإعادة التأهيل في حدود الأنظمة، وإغلاق المنشآت بشكل نظيف قانونيًا وبيئيًا وماليًا.
2الأهداف والفئة المستهدفة
بنهاية هذه الدورة، هيكون المشاركين قادرين على:
- فهم نطاق ومخاطر مشاريع إخراج المرافق من الخدمة اللي تخطيط التشغيل العادي مابيغطيهاش.
- تخطيط وإدارة أعمال الهدم بأمان وفي إطار المتطلبات التنظيمية.
- ضمان الامتثال البيئي طوال مراحل الإغلاق والهدم وإعادة تأهيل الموقع.
- تطبيق أساليب تخطيط مشروعات منظمة تناسب مخاطر إخراج الخدمة وتكاليفها الخفية.
- تحديد وإدارة والتخلص من المواد الخطرة أثناء إغلاق المنشأة.
- تنسيق العمل بين المقاولين والجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة، وتخطيط إعادة تأهيل الموقع بما يحقق الالتزامات القانونية والمجتمعية.
الفئة المستهدفة
- مديرو المرافق المسؤولون عن إيقاف تشغيل المنشآت أو إغلاقها.
- اختصاصيو البيئة والامتثال والاستدامة.
- مديرو مشاريع الهدم وإعادة التطوير العمراني.
- مسؤولو الصحة والسلامة المهنية المشاركون في مشاريع الإغلاق والهدم.
- مديرو الأصول والمنشآت المسؤولون عن إدارة دورة حياة المرافق.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: نطاق ومخاطر إخراج المرافق من الخدمة المخفية
- الفرق بين إخراج المرافق من الخدمة والإغلاق التشغيلي الروتيني.
- ليه عملية إخراج الخدمة غالبًا بتتقدّر بأقل من حجمها الفعلي في التخطيط والميزانية.
- تطبيق تخطيط مشروعات منظم يراعي مخاطر إخراج الخدمة الخاصة.
المحور الثاني: التخطيط وإدارة أعمال الهدم
- إعداد مشاريع الهدم بمستوى مناسب من السلامة والتسلسل.
- اختيار أساليب الهدم المناسبة لطبيعة المنشأة وظروف الموقع.
- إدارة مقاولي الهدم ومزودي الخدمات المتخصصين.
المحور الثالث: الامتثال البيئي طوال مراحل الإغلاق
- الالتزام بالمتطلبات التنظيمية البيئية طوال العملية.
- توثيق أنشطة الامتثال لدعم التدقيق والالتزامات القانونية.
- ترتيب مراحل إخراج الخدمة والهدم وإعادة التأهيل.
المحور الرابع: تحديد وإدارة المواد الخطرة
- المواد الخطرة الشائعة الموجودة في المنشآت القديمة.
- إجراءات الإزالة والتعامل والتخلص الآمن.
- متطلبات التقارير التنظيمية الخاصة بإدارة المواد الخطرة.
المحور الخامس: تنسيق المقاولين والجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة
- إدارة العلاقة مع مقاولي الهدم والمقاولين البيئيين.
- التعامل مع إجراءات الموافقات والتفتيش التنظيمية.
- التواصل مع أصحاب المصلحة والمجتمعات المتأثرة بخطط إخراج الخدمة.
المحور السادس: إعادة تأهيل الموقع وإغلاق المشروع
- تخطيط أنشطة إعادة تأهيل الموقع بما يحقق المتطلبات القانونية والمجتمعية.
- التحقق من استيفاء المعالجة البيئية للمعايير المطلوبة.
- إغلاق مشاريع إخراج الخدمة بتوثيق كامل.