دورة تدريبية في إدارة مشاريع التجديد والتحديث والتأهيل داخل المنشآت المشغولة (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: واقع مشاريع التطوير داخل المباني المشغولة

• ليه مشاريع التجديد والتطوير بتحمل مخاطر مختلفة تمامًا عن الإنشاء الجديد.
• الموازنة بين طموح المشروع واستمرار التشغيل.
• أنماط الفشل الشائعة في مشاريع المباني المشغولة.

المحور الثاني: تخطيط أعمال التجديد وسط التشغيل الفعلي

• إعداد خطط تراعي استمرار تشغيل المبنى أثناء التنفيذ.
• تقسيم الأعمال لمراحل تقلل تأثيرها على المستخدمين.
• التواصل مع المستخدمين وأصحاب المصلحة قبل بدء الأعمال.

المحور الثالث: مشاريع التحديث وتطوير الأنظمة

• سيناريوهات التحديث الشائعة: التكييف والكهرباء والأنظمة الإنشائية.
• إدارة فترات توقف الأنظمة أثناء أعمال التحديث.
• تنسيق أعمال التحديث مع عمليات الصيانة المستمرة.

المحور الرابع: تحديد أولويات وترتيب أعمال تطوير المرافق

• تقييم أعمال التطوير وفق الأثر التشغيلي والعائد المتوقع.
• الموازنة بين التحسينات الشكلية والتحسينات الوظيفية.
• بناء خطة تطوير مرحلية للمباني والمنشآت القديمة.

المحور الخامس: تنفيذ المشروع عبر المقاولين داخل مبنى شغال

• أساليب تنفيذ مرحلية تناسب البيئات المشغولة.
• إدارة تعدد المقاولين ودخولهم للموقع بأمان وسط القيود التشغيلية.
• تكييف ممارسات إدارة المشروعات التقليدية مع واقع التطوير.

المحور السادس: التواصل أثناء فترات التعطيل

• إدارة توقعات المستخدمين طوال مراحل التطوير.
• إبلاغ المستخدمين بالتغييرات والتعطيلات بشكل استباقي.
• التعامل مع الشكاوى من غير ما يتأثر تقدم المشروع.