دورة القيادة المالية لمديري الفنادق (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: قراءة الأرقام — أساسيات المحاسبة الفندقية

• القوائم المالية.
• الأنظمة المحاسبية وتسجيل الإيرادات والمصروفات.
• إعداد التقارير المالية.
• المصطلحات والأهداف المالية الأساسية.

المحور الثاني: بناء الموازنة والتحكم فيها

• إعداد الموازنات وموازنات رأس المال.
• تقنيات التخطيط المالي.
• إعداد الموازنات التقديرية.
• متابعة وتنفيذ الموازنات.

المحور الثالث: ضبط التكاليف من غير ما تأثر على الجودة

• استراتيجيات الرقابة على التكاليف.
• إدارة تكاليف العمالة.
• الرقابة على تكاليف الأغذية والمشروبات.
• تحليل المصروفات التشغيلية وتقنيات خفضها.

المحور الرابع: الحكم على الأداء الحقيقي — النسب المالية والربحية والمقارنة المرجعية

• تحليل الربحية.
• النسب المالية.
• تحليل الإيرادات وقياس الأداء.
• المقارنة المرجعية للأداء.

المحور الخامس: حماية السيولة — إدارة الإيرادات والتدفقات النقدية

• أساسيات إدارة الإيرادات.
• تخطيط التدفقات النقدية وإدارة رأس المال العامل.
• التنبؤ المالي.
• إدارة السيولة.

المحور السادس: اتخاذ القرارات الكبرى — الاستثمار والقرارات المالية

• تقييم الاستثمارات.
• تقييم المخاطر المالية.
• أدوات دعم القرار.
• تخصيص رأس المال والتخطيط لنمو الأعمال.

المحور السابع: من الضبط إلى النمو — تحسين الربحية على المدى الطويل

• استراتيجيات تحسين الأرباح.
• تحسين الأداء المالي ورفع الكفاءة التشغيلية.
• تحقيق الاستدامة المالية.
• المراقبة المالية المستمرة وأفضل الممارسات في القطاع.