هذه نسخة جاهزة للطباعة أو الحفظ بصيغة PDF
رجوع
دبي 5 أكتوبر 2026
برنامج تدريبي

دورة تدريبية في رقمنة المشتريات: المنصات والبيانات والشراء المدعوم بالذكاء الاصطناعي (أونلاين / عن بعد)

1نظرة عامة

فريق مشتريات لسه شغال بالموافقات عبر الإيميل ومتابعة الإنفاق على إكسل، بيتنافس مع مؤسسات بتشتري وتتفاوض وتتنبأ بالبيانات لحظة بلحظة — وبيخسر أرض من غير ما يحس ليه بالضبط. الدورة دي بتاخد متخصصي المشتريات والتوريد خطوة بخطوة في التحول الرقمي: اختيار منصة الشراء الإلكتروني المناسبة، إدارة الموردين بأدوات رقمية، واستخدام البيانات والأتمتة والذكاء الاصطناعي في قرارات الشراء اليومية.

وبعيد عن الأدوات نفسها، البرنامج بيغطي طبقة الأمان والثقة — البلوك تشين، البنية السحابية، التوقيعات الرقمية — وبيختم بكيفية قيادة خارطة طريق للتحول الرقمي، ومواكبة اللي جاي في ابتكار المشتريات.

2الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مدراء المشتريات وسلسلة الإمداد الراغبون في تبني الأدوات والتقنيات الرقمية
  • مختصو التوريد ومدراء الفئات المسؤولون عن إدارة الموردين والعقود
  • موظفو الشراء والعقود الذين يسعون لتحديث العمليات الشرائية
  • محللو الأعمال والاستشاريون المشاركون في مبادرات التحول الرقمي

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • التعرف على أحدث أدوات ومنصات الشراء الإلكتروني التي تعزز الكفاءة والشفافية
  • فهم مبادئ وفوائد التحول الرقمي في إدارة المشتريات
  • استخدام تحليلات البيانات والأتمتة لدعم اتخاذ قرارات المشتريات
  • تعزيز التعاون مع الموردين من خلال الحلول الرقمية
  • دمج الابتكار والتكنولوجيا في استراتيجية المشتريات لتحقيق قيمة مستدامة

3محتوى البرنامج

المحور الأول: ليه المشتريات الرقمية بقت ضرورة مش رفاهية

  • تطور المشتريات في العصر الرقمي
  • المكونات الرئيسية للتحول الرقمي في المشتريات
  • التحديات والفرص في تطبيق التقنيات الحديثة

المحور الثاني: اختيار منصة الشراء الإلكتروني المناسبة

  • نظرة عامة على أنظمة الشراء الإلكتروني وإدارة المناقصات
  • خصائص ووظائف أدوات المشتريات الرقمية
  • أفضل الممارسات في التبني والدمج

المحور الثالث: بناء إطار عمل رقمي للمشتريات

  • تعريف مفاهيم المشتريات والشراء الإلكتروني
  • نماذج واستراتيجيات تنفيذ المشتريات الرقمية
  • مواءمة الاستراتيجية الرقمية مع أهداف المؤسسة

المحور الرابع: إدارة الموردين بالطريقة الرقمية

  • استخدام التكنولوجيا في التواصل والتعاون مع الموردين
  • بناء الثقة والشفافية عبر الأدوات الرقمية
  • استخدام بطاقات التقييم الرقمية وتحليلات الأداء

المحور الخامس: حوّل بيانات المشتريات لقرارات

  • استخدام تحليلات البيانات في تحليل الإنفاق وقرارات الشراء
  • التحليل التنبؤي لتوجهات السوق والموردين، ولوحات متابعة الأداء
  • تطبيق الأتمتة الروبوتية (RPA) وتقييم الموردين بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في التنبؤ بالطلب

المحور السادس: الثقة والأمان والحوسبة السحابية

  • دور تقنية البلوك تشين في تعزيز الشفافية والأمان بسلسلة الإمداد
  • العقود الذكية والتوقيعات الرقمية في المشتريات الإلكترونية
  • مزايا الحوسبة السحابية في المشتريات، وتكامل ERP، وقابلية التوسع

المحور السابع: قيادة التحول الرقمي

  • إعداد خارطة طريق رقمية لإدارة المشتريات
  • إدارة التغيير وإشراك أصحاب المصلحة
  • قياس النضج الرقمي ومؤشرات الأداء

المحور الثامن: إيه اللي جاي في ابتكار المشتريات

  • التقنيات الناشئة التي تشكل مستقبل المشتريات
  • الممارسات المستدامة والأخلاقية في الشراء الإلكتروني
  • بناء ثقافة الابتكار والتحسين المستمر داخل المؤسسة

من فضلك أدخل بياناتك عشان تقدر تحمّل الملف

دورة تدريبية في رقمنة المشتريات: المنصات والبيانات والشراء المدعوم بالذكاء الاصطناعي (أونلاين / عن بعد)