دبلومة احترافية في إدارة والإشراف على مشاريع البناء (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: فين مشاريع البناء فعلاً بتتعثر

• نطاق ومبادئ إدارة مشاريع البناء الأساسية.
• الهياكل التنظيمية وتحديد الأدوار بوضوح.
• التنسيق بين المقاول والاستشاري وصاحب العمل.

المحور الثاني: التخطيط والجدولة اللي بتصمد في الموقع

• خطوات إعداد خطة مشروع واقعية.
• بناء الجداول الزمنية باستخدام Gantt Chart وCPM.
• تحديد نقاط الإنجاز والمسارات الحرجة قبل ما تبقى مشكلة.

المحور الثالث: إدارة الموارد والتكاليف والمشتريات

• تقدير وتخصيص الموارد المطلوبة للمشروع.
• إعداد الميزانية وأساليب التحكم المالي.
• إدارة المشتريات وسلسلة التوريد بكفاءة.

المحور الرابع: الإشراف اليومي على الموقع والعمالة

• مهام ومسؤوليات المشرفين في مواقع العمل.
• أساليب المتابعة اليومية للأنشطة الميدانية.
• إدارة إنتاجية العمال والانضباط.

المحور الخامس: ضبط الجودة والسلامة مع بعض

• تنفيذ خطط الجودة وإجراءات الفحص.
• لوائح السلامة وتقييمات المخاطر وإجراءات الضبط.
• تعزيز وعي العمال بالجودة والسلامة.

المحور السادس: متابعة التقدم وقياس الأداء الحقيقي

• مراقبة تقدم المشروع مقارنة بالجدول الزمني والميزانية.
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في التقييم.
• إعداد تقارير تقدم دورية تدفع لاتخاذ إجراء.

المحور السابع: توقع مخاطر المشروع وإدارتها

• تحديد المخاطر المحتملة بدري.
• تقييم تأثير المخاطر وترتيب أولوياتها.
• تطوير وتطبيق استراتيجيات التخفيف من المخاطر.

المحور الثامن: إغلاق المشروع بالطريقة الصح

• الفحص النهائي ووثائق الإغلاق.
• توثيق تقارير الإنجاز والدروس المستفادة.
• تسليم المشروع للعميل والتقييم بعد الانتهاء.