دورة تدريبية في بناء استراتيجية مكافآت شاملة تتخطى الراتب (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: الركائز الخمس للمكافآت الشاملة

• التعويضات (الأساسية والمتغيرة)، والمزايا، والتوازن بين العمل والحياة.
• التقدير والأداء وفرص التطوير الوظيفي.
• ليه المكافآت الشاملة أكتر من مجرد تعويض، وأهميتها الاستراتيجية.

المحور الثاني: بناء فلسفة التعويضات

• تحديد مبادئ واستراتيجية الأجور المرتبطة بقيم المؤسسة.
• التنافسية الداخلية مقابل الخارجية.
• الدرجات الوظيفية ونطاقات الرواتب وعناصر الأجور الثابتة والمتغيرة.

المحور الثالث: قراءة السوق وحماية العدالة

• مصادر دراسات الرواتب وتقنيات المقارنة والمواءمة الوظيفية.
• استراتيجيات تحديد موقع المؤسسة في السوق.
• معالجة الفروقات والتقارب في الأجور والجوانب القانونية للأجر العادل.

المحور الرابع: التقدير والرفاهية والنمو

• برامج التقدير الرسمية وغير الرسمية.
• المرونة والعمل عن بُعد والتوازن بين الحياة والعمل.
• التدريب وفرص الترقية وربط النمو بالاحتفاظ بالموظفين.

المحور الخامس: تنفيذ الاستراتيجية والحفاظ على استدامتها

• مواءمة المكافآت مع استراتيجية العمل والموارد البشرية، وتحديد مؤشرات الأداء، والتخطيط للتواصل.
• قياس الفعالية والعائد على الاستثمار وجمع آراء الموظفين.
• تعديل الاستراتيجية مع تغيّر السوق واحتياجات القوى العاملة.