دورة تدريبية في تحويل البيانات إلى قرار استراتيجي باستخدام التحليلات والذكاء الاصطناعي (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: ليه الحدس لوحده مابقاش كافي للاستراتيجية

• دور البيانات في دعم القرار طويل المدى.
• مقارنة بين التحليل التقليدي والتحليل القائم على البيانات الضخمة.
• تحويل البيانات الأولية إلى رؤى ذات قيمة استراتيجية.

المحور الثاني: أساسيات التحليلات — الأنواع والأدوار والتطبيقات الحقيقية

• التحليل الوصفي والتشخيصي والتنبؤي والتوجيهي.
• متى يُستخدم كل نوع ولماذا.
• تطبيقات حقيقية في تحليل أداء السوق والمؤسسة.

المحور الثالث: أساسيات الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال

• المفاهيم الأساسية لتقنيات الذكاء الاصطناعي.
• الفرق بين الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والتعلم العميق.
• أمثلة عملية على استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة.

المحور الرابع: الذكاء الاصطناعي كشريك تنبؤي في التخطيط الاستراتيجي

• بناء نماذج تنبؤية لسلوك السوق والمستهلك.
• تحليل السيناريوهات والتوقعات المستقبلية.
• دعم القرارات الاستراتيجية بمخرجات ذكية.

المحور الخامس: من البيانات إلى الاتجاه — الرؤية والأهداف ودعم القرار

• تحليل الفجوات الاستراتيجية وتحديد الفرص والتهديدات باستخدام البيانات.
• صياغة أهداف استراتيجية قابلة للقياس والتحقق.
• لوحات القيادة ومؤشرات الأداء وأدوات اتخاذ القرار متعددة المعايير.

المحور السادس: الأدوات والتقنيات والبيانات غير المهيكلة في التحليل الاستراتيجي

• أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات الاستراتيجية، ومقارنة الأدوات المجانية والتجارية.
• اختيار الأداة المناسبة لطبيعة القرار.
• تحليل النصوص والمحتوى الرقمي والتعليقات الاجتماعية؛ واستخراج الاتجاهات من البيانات المفتوحة.

المحور السابع: بناء وقيادة مؤسسة استراتيجية مدعومة بالذكاء الاصطناعي

• خطوات بناء بنية تحتية داعمة لاتخاذ القرار الذكي.
• الربط بين الرؤية المؤسسية والتحليل التقني، وإدارة التحول الثقافي والتقني.
• دور القائد في توجيه المؤسسة نحو الذكاء التحليلي، مع مؤشرات للتقييم المستمر.