دورة تدريبية في التقدير وتخطيط الإصدارات وفق منهجية أجايل (أونلاين / عن بعد)

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، هيكون المشاركين قادرين على:

• التمييز بين مبادئ التخطيط الرشيق وأساليب التخطيط التقليدية وتطبيقها في مواقف مشاريع حقيقية.

• استخدام تقنيات التقدير الرشيق — زي نقاط القصة (Story Points)، وPlanning Poker، والتقدير بالتقارب — لإنتاج تنبؤات أكتر دقة وموثوقية.

• بناء خرائط طريق للمنتج وخطط إطلاق مرتبطة فعليًا بالأهداف التجارية.

• تنفيذ عمليات فعّالة لتخطيط التكرارات، بما يشمل تنقيح الأعمال المتراكمة وتخطيط السبرينت.

• مراقبة وتحسين سرعة الفريق وتخطيط السعة، وترتيب أولويات قصص المستخدمين وإدارتها، لتحقيق أداء مستدام وأمثل للفريق.

• التنبؤ بالإصدارات والتواصل بثقة مع أصحاب المصلحة بخصوص التوقعات.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

• قادة الفرق ومحترفي تطوير البرمجيات المشاركين في تقدير المشاريع

• مالكي المنتجات (Product Owners) المشاركين في تخطيط الإصدارات وقوائم الأعمال

• مديري المشاريع العاملين في بيئات رشيقة أو هجينة

• مرشدي Scrum ومدربي Agile اللي عايزين يطوروا مهاراتهم في التخطيط

• أي حد عايز يستفيد من منهجيات أجايل عشان يسلّم مشاريعه بنجاح

الفوائد اللي هيكتسبها المشاركون

• فهم عملي وراسخ لمبادئ التخطيط الرشيق، مع تقديرات أكتر دقة وموثوقية باستخدام نقاط القصة وPlanning Poker والتقدير بالتقارب.

• القدرة على تطوير وصيانة خرائط طريق للمنتج وخطط إطلاق تتماشى مع الأهداف التجارية واحتياجات العملاء.

• تزامن أفضل بين أعضاء الفريق من خلال تجربة عملية في تخطيط السبرينت وتنقيح الأعمال المتراكمة وتخطيط التكرارات.

• شفافية أكبر من خلال مخططات الحرق (Burn-Down Charts) وتتبع السرعة، وثقة أعلى عند التحدث مع أصحاب المصلحة عن التقديرات ومواعيد التسليم.

• إنتاجية أعلى بفضل تقنيات مرنة وواقعية لتخطيط السعة.

• مهارات أقوى في اتخاذ القرار وترتيب الأولويات باستخدام أطر عمل مجربة لإدارة قصص المستخدمين والتكيف مع التغيير.