دورة تدريبية في الثقافة المالية للعاملين في المجالات غير المالية (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
كل يوم، مديرين ومسؤولين مالهمش خلفية مالية بيوافقوا على ميزانيات ويعتمدوا تكاليف ويتخذوا قرارات تشغيلية بتعتمد على أرقام متدربوش على قراءتها من الأساس. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتسد الفجوة دي — مش بتحوّل الإداري لمحاسب، لكن بتديه إلمام كافي بلغة ومنطق المحاسبة عشان يستخدم المعلومة المالية بثقة.
بلغة بسيطة وغير تقنية بالكامل، الدورة بتشرح إزاي نظام المحاسبة بيتبني، وإيه المعلومات اللي بيحتويها، وإزاي المعاملات التجارية بتمر عليه وبتأثر في النهاية على القرارات في كل أقسام المؤسسة. من خلال أمثلة عملية من واقع العمل اليومي، هيخرج المشارك قادر على قراءة القوائم المالية، وفهم إيه اللي بيحرك التكلفة والربح، وإزاي المحاسبة بتدعم العمليات اليومية والرقابة.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- الإداريون والمديرون في المجالات غير المالية.
- موظفو التسويق والإنتاج والخدمات اللوجستية.
- أصحاب المشاريع الصغيرة والمراقبون الماليون في الأقسام.
هتقدر تعمل إيه بنهاية الدورة
- تسجّل المعاملات في النظام المحاسبي وتفهم المنطق اللي وراءها.
- تقرأ وتفسر شكل ومحتوى القوائم المالية.
- تستخدم المعلومات المحاسبية لتقييم الأعمال واتخاذ قرارات مبنية على التكلفة.
- تطبق تقنيات رقابة أساسية على الميزانية للحفاظ على الأهداف في مسارها.
هتستفيد إزاي
- ثقة حقيقية في قراءة وتفسير القوائم المالية — مش بس التعرف على المصطلحات.
- قرارات تشغيلية ومالية أفضل مبنية على أرقام حقيقية.
- رقابة أقوى على الميزانية وتواصل أوضح مع المحاسبين والمراجعين والمديرين الماليين.
- أخطاء أقل تكلفة، وصورة مهنية أقوى داخل مؤسستك.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: إزاي نظام المحاسبة بيشتغل يوميًا
- ليه المحاسبة مهمة لكل قسم في المؤسسة مش بس المالية.
- طريقة القيد المزدوج، من غير تعقيد أو مصطلحات صعبة.
- بناء نظام محاسبي للاستخدام الفعلي، من خلال دراسة حالة.
المحور الثاني: إقفال الحسابات: التسويات والقوائم الأساسية
- أنظمة الرقابة والتسويات اللي بتحافظ على دقة الحسابات.
- تسويات الإهلاك والمخزون في نهاية الفترة المالية.
- إعداد قائمة الدخل والميزانية العمومية، وإزاي نوع الكيان التجاري بيأثر عليهم.
المحور الثالث: من الأرقام الخام للتقارير المنشورة
- الهيكل والتنسيق اللي بتُبنى عليه أي قائمة محاسبية.
- تسويات الإطفاء والانخفاض في القيمة وتقييم المخزون بشكل صحيح.
- المحاسبة عن ضرائب المبيعات والأرباح، والاعتراف بالإيرادات، وإعداد قائمة التدفقات النقدية.
المحور الرابع: قراءة وتفسير التقارير المالية للشركات
- ليه معايير التقارير المالية مهمة، وإيه اللي الشركات المدرجة فعلاً بتنشره.
- استخلاص المعلومات المفيدة من التقرير السنوي، بما في ذلك التقارير المالية الموحدة.
- تفسير القوائم المالية باستخدام تحليل الحجم النسبي والنسب المالية، وأماكن العثور على تحليلات منشورة عن الشركات.
المحور الخامس: استخدام معلومات التكلفة في اتخاذ القرار
- الهدف من المحاسبة الإدارية وإزاي المحاسبة حسب المسؤوليات بتشتغل.
- جمع وتصنيف وتلخيص تكاليف المنتجات والخدمات.
- التكاليف الكلية مقابل التكاليف على أساس الأنشطة، وفصل التكاليف الثابتة عن المتغيرة، واستخدام تحليل نقطة التعادل.
المحور السادس: إعداد الموازنات للرقابة والربحية
- الموازنات والرقابة الموازنية كأداة إدارية حقيقية مش مجرد إجراء شكلي.
- إعداد الموازنات السنوية والوظيفية، بما فيها الموازنة النقدية.
- الموازنة بين فوائد ومحددات إعداد الموازنات، والأساليب البديلة لإعدادها.