دورة تأهيل المدير لمستوى مجلس الإدارة (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: إيه اللي مجلس الإدارة فعليًا متوقعه منك

• الالتزامات القانونية والمسؤوليات الشخصية والواجبات المتوقعة من المدير
• إزاي المسؤوليات دي مرتبطة بدورك اليومي

المحور الثاني: التفكير الاستراتيجي على القمة

• دور المدير في تشكيل الاستراتيجية
• مواءمة أهداف المنظمة مع فرص السوق

المحور الثالث: الحوكمة والامتثال والمساءلة

• مبادئ وأطر الحوكمة المؤسسية
• المسؤوليات القانونية والأخلاقية للمديرين

المحور الرابع: قراءة الأرقام: الإدارة المالية للمديرين

• قراءة وتحليل البيانات المالية
• استراتيجيات إعداد الميزانية والتخطيط المالي

المحور الخامس: توقع المخاطر وإدارتها

• تحديد المخاطر المحتملة في العمليات التجارية
• تطوير استراتيجيات للاستجابة للمخاطر

المحور السادس: التأثير والتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة

• بناء التأثير من خلال تواصل قوي
• التفاوض مع أصحاب المصلحة لتحقيق نتائج مفيدة للطرفين

المحور السابع: تشكيل الثقافة وقياس ما يهم فعلًا

• تطوير ثقافة عمل إيجابية وشاملة وقيادة مبادرات التغيير
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية واستخدام مقاييس الأداء لمتابعة نجاح الأعمال