دورة المالية للمديرين غير الماليين لقراءة الأرقام واتخاذ القرار (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: ليه المعرفة المالية مهمة لأي مدير

• تكلفة القرارات الإدارية اللي بتتاخد من غير سياق مالي.
• الفرق بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية، وفين تبدأ مسؤولية المدير غير المالي.
• إزاي المعرفة المالية بتغيّر طريقة تخطيط المدير وإعداده للميزانية وتواصله مع الفرق المالية.

المحور الثاني: قراءة القوائم المالية الثلاث الأساسية

• الهدف والهيكل والعلاقة بين الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية.
• الأصول والالتزامات وحقوق الملكية، وإيه اللي بتكشفه عن الوضع المالي للشركة.
• الإيرادات وتكلفة المبيعات والهوامش والربحية في قائمة الدخل.
• المصطلحات المالية الشائعة اللي المدير محتاجها عشان يقرأ التقارير بثقة.

المحور الثالث: التدفقات النقدية والسيولة

• ليه الربح والتدفق النقدي مش نفس الحاجة.
• الأنشطة التشغيلية والاستثمارية والتمويلية.
• اكتشاف مشاكل التدفق النقدي بدري وإدارة السيولة.

المحور الرابع: التخطيط المستقبلي: التوقعات والميزانيات

• الهدف من التوقعات المالية وأدواتها، وربطها بأهداف العمل.
• أنواع الميزانيات - التشغيلية والرأسمالية والمرنة - والافتراضات اللي بتُبنى عليها.
• إعداد الميزانية ومراقبتها والتحكم في أدائها.

المحور الخامس: فهم سلوك التكاليف

• التكاليف الثابتة والمتغيرة والمختلطة.
• تحليل نقطة التعادل وهامش المساهمة.
• إزاي سلوك التكلفة المفروض يأثر على القرار الإداري.

المحور السادس: النسب المالية وقياس الأداء

• نسب السيولة والربحية والكفاءة والرفع المالي.
• مقارنة الأداء بمعايير مرجعية وتفسير نتائج النسب.
• اكتشاف الاتجاهات والإنذارات المبكرة في الصحة المالية.

المحور السابع: تحويل الفهم المالي لقرارات إدارية

• ربط البيانات المالية بالأهداف الاستراتيجية.
• تقييم جدوى المشاريع باستخدام المؤشرات المالية.
• اتخاذ قرارات أدق وأكثر قابلية للتبرير من خلال الوعي المالي.