دورة تدريبية في التحليل الاستراتيجي للميزانيات والتحضير لشهادة CBA (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: عملية إعداد الميزانية والبيانات المالية اللي وراها

• تعريفات وأهداف وأنواع الميزانيات: التشغيلية، الرأسمالية، التدفقات النقدية، وميزانيات البرامج.
• المكونات الأساسية لعملية إعداد الميزانية: التخطيط، الإعداد، الموافقة، والتنفيذ.
• قراءة البيانات المالية - بيان الدخل، الميزانية العمومية، بيان التدفق النقدي - والنسب اللي بتوجّه قرارات الميزانية.

المحور الثاني: إعداد الميزانية في الحكومة والشركات والمنظمات غير الربحية

• الفروق في إعداد الميزانية بين الحكومة والقطاع الخاص والمنظمات غير الربحية.
• الاعتبارات الأساسية في ميزانية القطاع العام، زي مصادر الإيرادات والمساءلة العامة.
• ممارسات إعداد ميزانية الشركات والتحديات الخاصة بكل قطاع.

المحور الثالث: بناء الميزانية السنوية

• خطوات إعداد الميزانية السنوية، من تحديد مصادر الإيرادات وفئات النفقات لتحديد الأهداف والأولويات.
• تقنيات التنبؤ: توقع احتياجات الميزانية المستقبلية، استخدام البيانات التاريخية، وتقدير التكاليف والإيرادات.
• توزيع الموارد المحدودة، تحديد الأهداف المالية ومعايير الأداء، والموازنة بين الأولويات قصيرة وطويلة الأجل.

المحور الرابع: تنفيذ الميزانية ومراقبتها وتعديلها

• تحويل الميزانية المعتمدة لخطط قابلة للتنفيذ وتوضيح الأدوار في التنفيذ.
• تتبع النفقات والإيرادات، تحليل الانحرافات، والتقرير لأصحاب المصلحة.
• التعامل مع التحديات المالية غير المتوقعة وتعديل الميزانية بموافقة أصحاب المصلحة.

المحور الخامس: تحليل الأداء والتقارير والالتزام

• مؤشرات الأداء الرئيسية وتحليل الانحرافات لتقييم أداء الميزانية.
• إعداد تقارير واضحة عن أداء الميزانية للأطراف المالية وغير المالية.
• ضمان الالتزام بالقوانين واللوائح، والاعتبارات الأخلاقية في إعداد الميزانية والتقارير المالية.

المحور السادس: الأدوات المتقدمة والتحديات الحقيقية اللي بتواجه محلل الميزانية

• برمجيات وأدوات إعداد الميزانية والإدارة المالية، بما فيها الميزانية الصفرية والميزانية القائمة على البرامج.
• دمج البيانات المالية والتشغيلية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• إدارة عجز الميزانية ونقص التمويل وتخفيضات الميزانية وسط تغيّر الظروف الاقتصادية.