دورة تدريبية من الامتثال إلى الثقافة: قيادة السلامة (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: ليه الحوادث بتحصل فعلاً

• تحليل الحوادث والنظر في الحقائق والأرقام والتكاليف.
• ليه الحوادث بتتكرر: العوامل البشرية والمحفزات والنتائج.
• التأثير الواعي واللاواعي جوه ثقافة السلامة.
• منحنى برادلي ومراحل التفكير الأربعة.
• نموذج ABC الجديد: علم النفس الفعال والسلوكي والمعرفي.

المحور الثاني: قيادة الناس نحو سلوك أكثر أماناً

• تعزيز القدرات القيادية من خلال زيادة الوعي الذاتي.
• تحليل استراتيجيات الاتصال والأداء الاجتماعي.
• حملات الاتصال ومشاركة أصحاب المصلحة.
• "لازم" ولا "عايز": توليد رغبة حقيقية في الأمان.
• تنويع مهارات القيادة حسب السيناريو.

المحور الثالث: إدارة المخاطر في البيئات عالية الخطورة

• المخاطر الرئيسية والوقاية منها، والفرق بين سلامة العمليات والسلامة المهنية.
• المعيار الدولي أيزو 31000، وتحليل FTA وETA ومخططات Bow Tie.
• خطط الاستجابة للطوارئ والمساعدة المتبادلة ونتائج داخل وخارج الموقع.
• فهم تأثير التغيير أو الحوادث الكبرى على المؤسسة.
• الأزمات الاستراتيجية وسلوك المخاطرة ضمن إطار المرونة المؤسسية.

المحور الرابع: التحقيق في الحوادث والإبلاغ عنها والتعلم منها

• التأكد إن كل الحوادث، بما فيها الحوادث الوشيكة، بيتم التحقيق فيها بشكل شامل ومهني من فريق مدرب وواثق.
• دور قائد فريق الصحة والسلامة والبيئة والإدارة أثناء التحقيق.
• منهجية التحقيق: قائمة المراجعة الأساسية والعملية.
• تقنيات كتابة التقارير اللي بتقنع وتمكّن من اتخاذ إجراءات.
• التفتيش والمراجعة والحفاظ على استمرار المهام الحرجة أثناء التغيير.