هذه نسخة جاهزة للطباعة أو الحفظ بصيغة PDF
رجوع
دبي 5 أكتوبر 2026
برنامج تدريبي

دورة القيادة الذاتية أولاً: إدارة نفسك لتقود الآخرين بنجاح (أونلاين / عن بعد)

1نظرة عامة

محدّش هيقدر يقود فريق كويس ووقته وطاقته وأولوياته خارجة عن السيطرة. من هنا بيبدأ البرنامج ده من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية: قبل ما المدير يقدر يحفّز الآخرين أو يبني فرق قوية أو ياخد قرارات صح تحت الضغط، لازم يكون سيطر على نفسه الأول.

البرنامج بيتنقل من الأساسيات الشخصية - إدارة الوقت وتحديد الأهداف والتوازن بين الحياة والعمل - لمهارات القيادة المبنية عليها: اختيار أسلوب القيادة المناسب، تحفيز الناس وإلهامهم، التواصل المؤثر، وإدارة النزاعات والتغيير. المشاركون بيطلعوا قادرين يقودوا شغلهم هما وفريقهم بنفس الانضباط.

2الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • المديرون والقادة الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية وإدارة فرق العمل.
  • الموظفون في المناصب الإدارية الراغبون في تحسين أدائهم الشخصي وتفاعلهم مع فرقهم.
  • المدربون والمستشارون المهنيون الساعون لتوسيع مهاراتهم القيادية.
  • المتخصصون في الموارد البشرية المعنيون بتطوير فرق العمل وتحفيز الموظفين.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق أساليب فعّالة لإدارة الوقت وتحديد الأولويات وزيادة الإنتاجية الشخصية.
  • فهم أسس القيادة الفعّالة واختيار الأسلوب القيادي المناسب لفريق معين.
  • تحفيز الفرق وإلهامها لتحقيق أفضل أداء، والتواصل برؤية مقنعة.
  • التعامل مع النزاعات ومقاومة التغيير وضغوط القيادة مع اتخاذ قرارات سليمة في وقتها.

3محتوى البرنامج

المحور الأول: القيادة الذاتية أولاً - ليه إدارة نفسك تسبق إدارة الآخرين

  • تعريف إدارة الذات وأهميتها في النجاح الشخصي والمهني.
  • الفرق بين القيادة والإدارة، وصفات القائد الناجح.

المحور الثاني: مبادئ القيادة المؤثرة

  • بناء الثقة والاحترام بين القائد وفريقه.
  • دور القائد في بناء بيئة عمل إيجابية.

المحور الثالث: إتقان إدارة الوقت وتحديد أهداف قابلة للتحقيق

  • تحديد الأولويات وتخصيص الوقت بفعالية وتجنّب المماطلة.
  • وضع أهداف واضحة وواقعية قصيرة وطويلة المدى ومتابعة تقدمها.

المحور الرابع: تحقيق التوازن بين الحياة والعمل تحت الضغط

  • إدارة ضغوط العمل مع الحفاظ على التوازن النفسي.
  • استراتيجيات التوازن بين الحياة المهنية والشخصية.

المحور الخامس: اختيار أسلوب القيادة المناسب لفريقك

  • فهم أنماط القيادة المختلفة وكيفية اختيار الأنسب منها.
  • إدارة الفرق المتنوعة باستخدام أساليب قيادية متعددة.

المحور السادس: تحفيز الناس وإلهامهم لتحقيق أفضل أداء

  • استراتيجيات تحفيز الفرق لتحقيق أقصى أداء.
  • التعرف على دوافع كل فرد في الفريق وإلهامهم لتحقيق الأهداف المشتركة.

المحور السابع: التواصل والتوجيه المهني والإرشاد لدعم النمو

  • الاستماع الفعّال والإقناع وتوصيل الرؤية بوضوح.
  • التوجيه المهني والإرشاد كأداتين لتطوير الأفراد.

المحور الثامن: بناء فرق عمل قوية وإدارتها

  • اختيار الأفراد المناسبين وبناء فرق متنوعة ومتعاونة.
  • إدارة النزاعات وحلها بشكل بنّاء وتحويل الخلاف لفرصة تحسين.

المحور التاسع: اتخاذ قرارات سليمة وإدارة ضغوط القيادة

  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية والموازنة بين المصالح الشخصية واحتياجات الفريق.
  • التعامل مع الضغوط مع الحفاظ على التركيز والدافعية الشخصية وقت الأزمات.

المحور العاشر: قياس قيادتك وتطويرها باستمرار

  • استخدام مؤشرات الأداء وأدوات التقييم لقياس فعالية القيادة.
  • بناء خطة تطوير شخصية، واستخدام التغيير كفرصة للنمو.

من فضلك أدخل بياناتك عشان تقدر تحمّل الملف

دورة القيادة الذاتية أولاً: إدارة نفسك لتقود الآخرين بنجاح (أونلاين / عن بعد)