دورة تدريبية في حل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرار بثقة (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: إعادة التفكير في حل المشاكل واتخاذ القرار

• إيه اللي بيميز حل المشاكل الإبداعي واتخاذ القرار الفعلي.
• إزاي الفكر الإداري الحديث بيشكّل طريقة حل المشاكل.
• ليه اتخاذ القرار في صميم أي مهمة إدارية.

المحور الثاني: تغذية الإبداع والخيال

• مبادئ الإبداع اللي بترفع الإنتاجية والابتكار.
• خلق بيئة إبداعية ومبتكرة والحفاظ عليها.
• محفزات الإبداع وإزاي تفعّلها جوه الفريق.

المحور الثالث: بناء ثقافة تحسين مستمر

• تطوير ثقافة تنظيمية موجهة للتحسين المستمر.
• تعزيز واستدامة الابتكار وريادة الأعمال جوه المؤسسة.
• ربط الثقافة القوية بتحسّن أداء الشركة.

المحور الرابع: الابتكار جوه الجروبات والفرق

• تعزيز حل المشاكل الإبداعي جوه الجروبات والفرق.
• التعامل مع الخلاف والتفكير الجماعي (groupthink) من غير ما يقفل الأفكار.
• فهم أنماط التفكير الشخصية وأنماط الزملاء.

المحور الخامس: التفكير التصميمي في التطبيق

• تطبيق design thinking في حل المشاكل الإبداعي.
• الانتقال من مجموعة أفكار واسعة لاتجاه قابل للتنفيذ.
• اختيار الأدوات المناسبة للمشكلة اللي قدامك.

المحور السادس: اتخاذ القرار بمنهجية مش بحكم شخصي بس

• اختيار الحل باستخدام معايير واضحة: الجدوى والمخاطر والتأثير.
• أنماط اتخاذ القرار وإزاي تطبقها بوعي.
• خلي عملية اتخاذ القرار واضحة وشفافة قدام الفريق.

المحور السابع: فهم وإدارة المخاطر

• تحديد المخاطر المرتبطة بالحل المقترح.
• بناء خطة إدارة مخاطر حوالين القرار المختار.
• الموازنة بين قبول المخاطرة وإلحاح المشكلة.

المحور الثامن: التنفيذ والتقييم والتحسين

• تنفيذ الحل المختار في بيئة العمل الفعلية.
• تقييم الأثر الإنتاجي مقارنة بالهدف الأصلي.
• تغذية نتائج التقييم مرة أخرى في التحسين المستمر.