هذه نسخة جاهزة للطباعة أو الحفظ بصيغة PDF
رجوع
دبي 5 أكتوبر 2026
برنامج تدريبي

دورة القيادة الحديثة لمكتب إدارة المشاريع: حوكمة ومحافظ وأداء (أونلاين / عن بعد)

1نظرة عامة

أغلب مكاتب إدارة المشاريع لسه بتتقيّم على أساس إزاي بتتابع المهام بس. اللي فعلاً بياخد مكان على طاولة الإدارة التنفيذية بيعمل حاجة مختلفة تمامًا — بيربط قرارات المحفظة بالاستراتيجية، وبيدير الموارد على مستوى المؤسسة كلها، وبيتكلم بلغة يفهمها الـCEO والـCOO.

الدورة دي بتتناول نموذج PMO المتطور ده: متوافق استراتيجيًا، مرن، ومبني عشان يتعامل مع تقلبات السوق الحالية — مش بس إداري، لكن فعليًا مؤثر.

هتخرج من الدورة بفهم عملي للحوكمة، وإدارة المحافظ، وتحسين الموارد، وقياس الأداء، زي ما فعلاً بتتطبق جوه مكتب إدارة مشاريع حديث.

2الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مدراء وأصحاب الشركات التجارية والصناعية والمدراء العامون.
  • مدراء أقسام المراجعة الداخلية والرقابة المالية.
  • أي حد يدور على مناهج معاصرة في المراجعة المالية واكتشاف المخاطر.

هتقدر تعمل إيه بعد الدورة؟

  • تحدد أهم وظائف ومحركات قيمة مكتب إدارة المشاريع الاستراتيجي النهارده.
  • تحلل مدى توافق PMO مع احتياجات الأعمال الفعلية لمؤسستك.
  • تقيّم خصائص حوكمة PMO عندك مقابل أفضل الممارسات.
  • تطبق استراتيجيات للتغلب على أهم تحديات إدارة الموارد.

3محتوى البرنامج

  • المحور الأول: ليه مكتب إدارة المشاريع بيتغير

    • أحدث الأبحاث حول اتجاهات PMO وأهم تحدياته وأولوياته للـ12 شهر الجاية.
    • إزاي مكتب إدارة المشاريع النهارده بيضيف قيمة وبيتحول لمكتب إدارة طلب.
    • أنواع PMO المختلفة، موقعه في المؤسسة، وأهدافه ووظائفه المتطورة.
  • المحور الثاني: إدارة المحافظ في الواقع العملي

    • سبع خطوات لتحويل إدارة المحافظ إلى تنفيذ استراتيجي.
    • بناء أفضل ممارسات إدارة المحافظ وتشغيل مجلس مراجعة المحفظة.
    • معايير تحديد أولويات المحفظة وتحديات مراقبة أدائها.
  • المحور الثالث: حوكمة فعلاً شغالة

    • تعريف الحوكمة وتحديد أدوارها ومسؤولياتها.
    • التزام القيادة المطلوب للحوكمة.
    • استراتيجيات كسب موافقة المؤسسة على عمليات الحوكمة.
  • المحور الرابع: قياس اللي فعلاً بيفرق — أداء PMO

    • المبادئ والمصطلحات الأساسية لقياس الأداء.
    • ربط نظام قياس أداء إدارة المشاريع بالتأثير التجاري الحقيقي.
    • بناء مجموعة قوية من مقاييس الأداء تتحدث بلغة الإدارة التنفيذية.
  • المحور الخامس: تحسين الموارد وإدارة الطلب

    • المكونات الثلاثة للإدارة القائمة على الكفاءة.
    • قضايا المحفظة اللي بتأثر على إدارة الموارد بفعالية.
    • استراتيجيات للتغلب على تحديات إدارة الموارد وبناء خطة عمل لها.
  • المحور السادس: قيادة التغيير في المؤسسة

    • تطبيق متطلبات إدارة التغيير على بيئات المشروع.
    • المبادئ الأساسية لإدارة التغيير وأين يجب توجيه جهود التغيير.
    • أسباب شائعة لفشل مبادرات التغيير.
  • المحور السابع: أفضل الممارسات وخارطة طريق لتحقيق الفوائد

    • دروس وممارسات من PMOs حائزة على جوائز، وإزاي بتعالج عوامل نجاح إدارة التغيير.
    • قياس نضج إدارة المشاريع في مؤسستك.
    • تحديد الخطوات الجاية لتوسيع PMO والفوائد التجارية لثقافة إدارة مشاريع قوية.

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورة في مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمارك، بالإضافة إلى أستراليا والولايات المتحدة — في الوقت والمكان اللي يناسبك.

أنماط تنفيذ البرنامج:

  • تدريب جماعي في مراكز الأكاديمية.
  • تدريب فردي.
  • تدريب ميداني وعملي وفق منهج متطور.
  • تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

هتحصل على إيه؟

بعد انتهاء الدورة هتحصل على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.

ملاحظة:

  • نقدر نقدملك الدورة دي في المكان والوقت المناسب ليك.
  • الدورة دي متاحة كمان للوفود المهمة بمعايير رفيعة — تواصل مع فريق الأكاديمية لمزيد من التفاصيل.

من فضلك أدخل بياناتك عشان تقدر تحمّل الملف

دورة القيادة الحديثة لمكتب إدارة المشاريع: حوكمة ومحافظ وأداء (أونلاين / عن بعد)