دورة عملية في أساسيات إدارة المشاريع للمديرين (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: دورة حياة المشروع في الواقع العملي

• مقدمة في الإدارة الحديثة، وظائفها، وإزاي فكرة المشروع بتنشأ وتتطور.
• مراحل المشروع الأربعة: البدء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق.
• أنواع المشروعات الربحية وتحليل بيئة الأعمال الداخلية والخارجية.

المحور الثاني: النطاق والأهداف والإطار المنطقي

• صياغة أهداف المشروع وتحديد الأنشطة اللي بتحققها.
• تحويل فكرة المشروع لمصفوفة منطقية (Logframe Matrix).
• تحليل تكلفة المشروع وتحديد الفئات المستهدفة من الأنشطة.

المحور الثالث: إدارة الوقت والجدول الزمني

• تحديد أنشطة المشروع والتمييز بين المتوازي والمتتالي منها.
• وضع الجدول الزمني للمشروع ومراقبته.
• التحكم في الجدول الزمني وتعديله مع تقدم المشروع.

المحور الرابع: الميزانية والتمويل والمشتريات

• التحليل المالي لميزانية المشروع ومصروفاته.
• إدارة المشتريات والتوريد.
• تخطيط طرق تمويل المشروع وكتابة مقترحات للجهات الممولة.

المحور الخامس: إدارة فريق المشروع

• تكوين فريق إدارة المشروع وتحديد المهام والمسؤوليات.
• المهارات المطلوبة للمسؤولين عن إدارة المشروع، وأخلاقيات المهنة.
• مراقبة وتطوير أداء فريق المشروع.

المحور السادس: إدارة المخاطر والجودة

• تحديد مخاطر المشروع وتصميم خطة مخاطر لكل مشروع.
• مراقبة إدارة المخاطر وتقييم أدائها.
• تحديد معايير الجودة ومراقبتها طول عمر المشروع.

المحور السابع: الاتصالات وأصحاب المصلحة

• تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وفهم تأثيرهم عليه.
• توزيع المعلومات بفعالية بين الفريق وأصحاب المصلحة.
• تخطيط الاتصالات طوال دورة حياة المشروع.

المحور الثامن: التقارير والتكنولوجيا والتشبيك

• كتابة التقارير المالية والإدارية وعلاقتها بالتقرير الفني، باستخدام Word وExcel.
• التشبيك وبناء علاقات مع المؤسسات المانحة وتنفيذ حملات تسويقية للمشروعات الممولة.
• استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات، بأدوات المتابعة والتقييم الدولية.

المحور التاسع: الجاهزية الوظيفية ونماذج تطبيقية

• الاستعداد لمقابلات العمل لوظائف المشاريع بالمؤسسات المحلية والدولية.
• مراجعة نماذج تطبيقية حقيقية على إدارة المشروعات.