دورة تدريبية في بناء عمليات لوجستية وسلاسل إمداد فعّالة (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: ما الذي يجعل سلسلة الإمداد فعّالة؟

• تعريف اللوجستيات وسلسلة الإمداد ومجالاتها، وأهميتها في تحقيق استمرارية الأعمال.
• العلاقة بين اللوجستيات ووظائف المؤسسة الأخرى.
• الموردون والعملاء وأدوارهم في السلسلة، وتدفق المواد والمعلومات والخدمات.
• التنسيق بين الأطراف المختلفة لتحقيق الانسيابية.

المحور الثاني: المشتريات والتوريد الاستراتيجي

• تخطيط الاحتياجات وتحديد المواصفات، واختيار الموردين وتقييم الأداء.
• إجراءات الشراء والتعاقد والالتزام بالجودة.
• تطوير استراتيجيات التوريد طويلة الأجل وبناء علاقات شراكة مع الموردين.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالتوريد.

المحور الثالث: إدارة المخازن والتحكم بالمخزون

• تنظيم المخازن وتصميم المساحات، وطرق استلام وصرف المواد بشكل فعال.
• نظم ضبط المخزون وتسجيل الحركات.
• تحديد مستويات المخزون المثلى، وتقليل الفاقد والتالف، وتحسين دوران المخزون.

المحور الرابع: النقل والتوزيع وكفاءة التكلفة

• تخطيط مسارات النقل وتحديد الوسائل المناسبة، وإدارة أساطيل النقل والتنسيق اللوجستي.
• متابعة التسليم وضمان الالتزام بالجداول الزمنية.
• عناصر التكلفة في اللوجستيات وسلسلة الإمداد، وطرق خفض التكاليف دون التأثير على الجودة.
• قياس الأداء وتحسين العمليات التشغيلية.

المحور الخامس: التكامل بين أنشطة سلسلة الإمداد

• الربط بين الشراء والمخزون والنقل والتوزيع.
• تبادل المعلومات بين الإدارات بشكل منظم.
• ضمان توازن العرض والطلب ضمن السلسلة.

المحور السادس: استمرارية تحسين الأداء

• تحسين الإجراءات والأنظمة داخل المؤسسة.
• تعزيز كفاءة الموارد البشرية في اللوجستيات.
• مواكبة التطورات والتوجهات الحديثة في المجال.