دورة أساسيات ومصطلحات نظم اللوجستيات (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
معنى "اللوجستيات" جوه شركة أصلاً مبتشحنش أي حاوية عبر المحيطات — زي شركة تجزئة أو مستشفى أو مكتب حكومي — إيه بالظبط؟ من السؤال ده بتبدأ دورة أساسيات ومصطلحات نظم اللوجستيات من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، لأن أغلب اللخبطة في المجال ده أصلها إن الناس بتستخدم نفس الكلمات بمعاني مختلفة.
نظم اللوجستيات فرع من فروع هندسة الأنظمة، مركّز على التنظيم العلمي لعمليات الشراء والنقل والتخزين وتوزيع المواد الخام والسلع تامة الصنع. اللوجستيات في حد ذاتها نشاط خدمي بيتبع مركز التكلفة، لكنها بتخلق قيمة حقيقية عن طريق تحسين الكفاءة ورضا العميل — قيمة بتختفي بسرعة لو العميل استاء. وفي السنين الأخيرة، ظهر مصطلح أشمل وأكتر انتشارًا محل "اللوجستيات" في الاستخدام اليومي، وهو سلاسل الإمداد والتوريد، اللي الدورة كمان بتشرحه بالتفصيل.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة:
- مدراء اللوجستيات ومشرفي المخازن والمستودعات.
- أصحاب الأعمال ومدراء الشركات التجارية المسؤولين عن الأنظمة اللوجستية.
- العاملين في الوظيفة اللوجستية جوه المؤسسات، وأعضاء لجان المشتريات.
- خريجي إدارة الأعمال من الجامعات المختلفة الجداد في المجال.
بنهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:
- يعرّف ويستخدم بشكل صحيح المصطلحات الأساسية لنظم اللوجستيات وسلاسل التوريد.
- يطبق أساسيات إدارة المخزون والمواد جوه بيئة المخزن.
- يشرح إزاي تكاليف الشراء والتخزين بتأثر على دخل الشركة وتخطيطها.
- يحدد المخاطر التشغيلية في اللوجستيات ويطبق الحوكمة والاحتياطات المناسبة.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: إيه معنى "اللوجستيات" فعليًا جوه الشركة
- مفهوم اللوجستيات وتعريفها وأساسياتها وأنواعها.
- تعريف اللوجستيك المكتبي كفئة مستقلة بذاتها.
المحور الثاني: موقع اللوجستيات من سلاسل التوريد
- تعريف عمليات الإمداد والدعم وأهميتها، وإزاي اللوجستيات نفسها اتطورت.
- أسباب ظهور الوظيفة اللوجستية، وأهميتها وأهدافها.
المحور الثالث: ربط اللوجستيات بباقي الوظائف
- علاقة اللوجستيك بباقي وظائف المؤسسة، وعلاقته بالتسويق تحديدًا.
- تطور الفكر اللوجستي في المؤسسات ودور التكنولوجيا في الإدارة اللوجستية.
المحور الرابع: أساسيات إدارة المخزون والمواد
- تعريف المخزون وأهميته وأنواعه وتوقيته والإجراءات التنظيمية له، وإزاي تعمل تقارير جرد.
- نظرة عامة على إدارة المواد وأهميتها وتخطيطها والسيطرة عليها بفعالية.
المحور الخامس: أساسيات الشراء والتخزين والتكلفة
- المفاهيم الأساسية للشراء والتخزين واللوجستيات مع بعض، وإزاي تكلفتهم بتأثر على دخل الشركة.
- مسؤوليات وواجبات العاملين في المشتريات واللوجستيات، وإزاي بيتقيّم الجرد والشراء.
المحور السادس: المخاطر والحوكمة والمنظور الدولي
- المخاطر وأهميتها، مع أساليب تقييمها وتصنيفاتها والاحتياطات وعلاقتها بسياسات المؤسسة.
- طرق التوثيق، والتعامل مع مخاطر الفساد، والتوقيت المناسب للاحتياطات، والخدمات اللوجستية من منظور دولي، وإزاي إدارتها بتدعم التطور.