دورة تدريبية شاملة في إدارة سلسلة الإمداد من التخطيط حتى التسليم (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: سلسلة الإمداد كنظام متكامل

• مفهوم الإدارة اللوجستية وإدارة سلاسل الإمداد، والفرق بينهما.
• تطور المفهوم اللوجستي ودوره في التنافسية.
• مكونات النظام اللوجستي في المؤسسة، والترابط بين العمليات اللوجستية والإنتاجية.

المحور الثاني: التخطيط الاستراتيجي وتحليل السلسلة

• إعداد الخطط التشغيلية والتكتيكية للوجستيات، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• فهم تدفق السلع والمعلومات في السلسلة، وتحديد نقاط القوة والضعف فيها.

المحور الثالث: المشتريات والشراكة مع الموردين

• مبادئ إدارة المشتريات الحديثة.
• أساليب اختيار الموردين وتقييم أدائهم.
• بناء علاقات شراكة استراتيجية طويلة الأمد.

المحور الرابع: التوريد والتعاقدات والمخاطر في الشراء

• التفاوض وإدارة العقود مع الموردين.
• إدارة المخاطر في عمليات الشراء.
• التوريد المستدام والمسؤولية الاجتماعية.

المحور الخامس: المخزون: الأنواع والتنبؤ والتوازن

• أنواع المخزون وأهداف الاحتفاظ به.
• تقنيات التنبؤ بالطلب وإدارة الكميات.
• التوازن بين تكلفة التخزين ومستوى الخدمة.

المحور السادس: مراقبة المخزون بالأنظمة الصحيحة

• أساليب الجرد وإدارة المستودعات.
• تطبيق أنظمة FIFO وLIFO وJIT.
• استخدام التكنولوجيا في مراقبة المخزون.

المحور السابع: النقل والتوزيع والتخزين مع بعض

• أنواع وسائل النقل واختيار الأنسب منها.
• تحليل تكاليف النقل وتحسين المسارات، وإدارة عمليات التوزيع والتوصيل النهائي.
• العلاقة بين إدارة النقل وإدارة المستودعات، وتحقيق التوازن بين التكلفة والزمن.

المحور الثامن: الطلب والخدمة وتجربة العميل

• فهم أنماط الطلب ودورات الاستهلاك.
• العلاقة بين جودة الخدمة ورضا العملاء، وتطوير آليات فعّالة لإدارة الطلبات.
• قياس مستوى الخدمة اللوجستية وبناء استراتيجيات استجابة سريعة لطلبات العملاء.

المحور التاسع: التكامل والشراكات والتحالفات عبر السلسلة

• مفهوم التكامل الرأسي والأفقي في سلاسل الإمداد، وإدارة تدفق المعلومات بين الأطراف المختلفة.
• أهمية التنسيق بين الموردين والمصنعين والموزعين.
• بناء علاقات استراتيجية ونماذج ناجحة للتحالفات في سلاسل الإمداد.

المحور العاشر: التحول الرقمي: التكنولوجيا وأنظمة SCM

• دور التحول الرقمي في تطوير الأداء اللوجستي.
• تطبيقات إنترنت الأشياء (IoT) والذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة في سلاسل الإمداد.
• مكونات أنظمة SCM الإلكترونية، وتكاملها مع نظم ERP.

المحور الحادي عشر: إدارة المخاطر والأزمات والانقطاعات

• أنواع المخاطر في الأنشطة اللوجستية، وأساليب التنبؤ والتخطيط لها.
• تطوير خطط استمرارية العمل.
• إدارة الأزمات اللوجستية المفاجئة وبناء مرونة تشغيلية في سلسلة الإمداد.

المحور الثاني عشر: الاستدامة والمسؤولية وما بعدها

• مفهوم اللوجستيات الخضراء وتقليل الأثر البيئي للعمليات اللوجستية.
• أخلاقيات العمل ومعايير الشفافية والمساءلة في إدارة سلسلة الإمداد.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) واستخدام أدوات التحليل لتحسين الكفاءة.
• الرقمنة ودور الذكاء الاصطناعي في التنبؤ، والاستعداد لتحديات سلاسل الإمداد المستقبلية.