دورة المهارات الحديثة لإدارة المخازن والمستودعات (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: ليه دقة تتبع المخزون بتوفر فلوس فعليًا

• أنواع التكاليف المرتبطة بالمخزون وتحليل التكلفة مقابل المنفعة.
• أثر قرارات التخزين على السيولة النقدية.
• تقليل الفائض وتجنب النقص وتقييم أداء المخزون.
• الرقابة المخزنية: التعريف والأهداف والمؤشرات الفعالة.

المحور الثاني: هيكل المخازن وأنواعها وأدوار الفريق

• وظيفة التخزين ودورها في دورة الإمداد وأهدافها في المنشآت الإنتاجية والخدمية.
• مخازن المواد الخام والمنتج التام، والمخازن المركزية والفرعية، والتصنيف حسب طبيعة المواد.
• الأدوار والمسؤوليات والتنسيق داخل إدارة المخازن.

المحور الثالث: العمليات اليومية في المخزن

• إعداد وتوثيق سياسات وإجراءات العمل ومراقبة الالتزام بيها.
• استلام الشحنات وفحص المطابقة والتعامل مع المواد المرفوضة.
• إعداد طلبات الصرف والتأكد من الكميات والمستلمين.
• التنسيق مع الإدارات المستفيدة في عمليات التسليم والاستلام الداخلي.
• التوثيق: مستندات الاستلام، نماذج التحويل والإخراج، الأرشفة الإلكترونية.

المحور الرابع: التصنيف والترميز والتخزين الذكي

• تصنيف المواد حسب الوظيفة أو النوع وتأثير ذلك على الكفاءة.
• أنظمة الترميز بالأرقام والحروف والباركود.
• تخطيط المساحات التخزينية وتصميم الرفوف وممرات الحركة.
• التخزين الآلي وأنظمة إدارة المستودعات (WMS).

المحور الخامس: الجرد وأنظمة الرقابة على المخزون

• نظام الحد الأدنى وحد الطلب، والجرد المستمر والدوري.
• الجرد الدوري مقابل المفاجئ ومتى يُستخدم كل نوع.
• تشكيل فرق الجرد ومطابقة السجلات مع الكميات الفعلية وتوثيق الفروقات.

المحور السادس: السلامة والجودة ومستقبل إدارة المخازن

• معايير السلامة والتعامل مع المواد الخطرة والتدريب على إجراءات الطوارئ.
• أنظمة المراقبة والكشف والتفتيش الدوري لحماية المخزون من السرقة والتلف.
• تطبيق مبادئ الجودة الشاملة ومؤشرات الأداء KPI ومنهجيات Lean.
• الأتمتة والتحول الرقمي والتوجه نحو المخازن الخضراء.