دورة تدريبية في القيادة الاستراتيجية للشؤون القانونية بالمؤسسات (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
مكتب الشؤون القانونية مش بس بيراجع أوراق — ده غالباً الخط اللي بيحمي الشركة من نزاع مكلف. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتبني مهارات قيادة الشؤون القانونية على مستوى متقدم، من التحقيق في المخالفات البسيطة للموظفين وتصعيد القضايا اللي بتوصل لجريمة تأديبية أو جنائية، لحد إحالة الملفات للنيابة الإدارية أو العامة حسب الحالة.
سواء كانت المؤسسة حكومية أو خاصة، وظيفة الشؤون القانونية هي اللي بتحافظ على سير العمل والعقود والمشاريع على أساس قانوني سليم وبتحمي حقوق الموظفين — وده بشكل مباشر بيأثر على فرص نجاح أي مؤسسة.
2الأهداف والفئة المستهدفة
هتكتسب ايه من الدورة
- إلمام كامل وعملي بأفرع القانون اللي ليها علاقة بشغل الشؤون القانونية.
- خبرة عملية في التعامل مع المنازعات القانونية وإبداء الرأي القانوني في الأمور المحالة.
- القدرة على صياغة العقود وتوثيقها رسمياً، وخبرة في القانون التجاري والأوراق التجارية والعمليات المصرفية.
- إلمام بأنواع القوانين وأقسامها والأشخاص الخاضعين لكل قانون.
- مهارة صياغة المذكرات والبيانات القانونية والقرارات الإدارية.
- خبرة عملية في التعامل مع الجهات القضائية ومعرفة اختصاصاتها.
الفئة المستهدفة
- مدراء المؤسسات والشركات.
- العاملين في المجال القانوني بمنشآت الأعمال.
- رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم القانونية.
- العاملين في الإدارة القانونية بكافة أنواعها.
- طلاب وخريجي كليات الحقوق.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: ليه القيادة القانونية مهمة دلوقتي
- دور إدارة الشؤون القانونية والفرق بينها وبين الإدارة العامة.
- أهمية قيادة الشؤون القانونية للمؤسسات الحديثة والتحديات اللي بتواجهها في العصر الحالي.
المحور الثاني: تحويل المخاطر لاستراتيجية
- بناء الاستراتيجيات القانونية ودمجها في استراتيجية العمل ككل.
- تحديد وتحليل المخاطر القانونية، وإنشاء خطة طوارئ قانونية.
- إدارة الأزمات القانونية وتقييم المخاطر بشكل دوري.
المحور الثالث: الامتثال من غير ما تبطّئ الشغل
- أهمية الامتثال في البيئة القانونية، وإزاي تبني وتراقب برامج الامتثال.
- التعامل مع التحقيقات والتفتيش، وتدريب الموظفين على الامتثال.
- قياس فعالية برنامج الامتثال بشكل حقيقي.
المحور الرابع: بناء فريق قانوني بيقدّم نتيجة
- بناء وتطوير وتحفيز فريق قانوني فعّال.
- إدارة الأداء والتدريب والتواصل الداخلي في الفريق.
المحور الخامس: العقود والتفاوض والأدوات اللي وراهم
- تصميم وإدارة العقود ومراجعتها بشكل دوري، والتفاوض في سياقات متعددة الثقافات.
- استخدام التكنولوجيا ونظم إدارة الوثائق وأدوات التحليل في الشغل القانوني، مع مراعاة الأمن السيبراني.
المحور السادس: الشؤون القانونية عبر الحدود
- إدارة الشؤون القانونية عبر الحدود وفهم القوانين واللوائح الدولية.
- التعامل مع التحديات القانونية العالمية وأثر الاتفاقيات الدولية على الأعمال المحلية.
المحور السابع: التقارير والأخلاقيات والنزاهة
- إعداد التقارير القانونية وتحليل البيانات لاتخاذ القرار وعرض النتائج للمستفيدين بمؤشرات الأداء.
- الالتزام بالمبادئ الأخلاقية وتعزيز الشفافية ومواجهة قضايا الفساد والاحتيال في الإدارة القانونية.