دورة تدريبية: الإبداع العملي في تنظيم العمل والتخطيط والتنسيق (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: ليه الإبداع الإداري مهم دلوقتي

• مفهوم الإبداع الإداري، والفرق بينه وبين الابتكار.
• دمج الإبداع في العمليات اليومية للوصول لنتائج استثنائية.
• التكيف مع بيئة العمل سريعة التغيّر والحفاظ على الإبداع وقت الظروف الصعبة.

المحور الثاني: تصميم منظمة شغالة فعلًا

• العوامل الرئيسية لتنظيم العمل وتحقيق التميز، وقيمة الهيكل الواضح.
• استعراض الهياكل التنظيمية الحديثة وآليات تطبيقها.
• تحليل وتقييم الهيكل المناسب لاحتياجات المنظمة الفعلية.

المحور الثالث: تخطيط استراتيجي بلمسة إبداعية

• بناء خطط استراتيجية طويلة المدى وأهداف تتماشى مع الأولويات المتغيرة.
• آليات المراجعة والتقييم المستمر للخطط الاستراتيجية.
• استخدام التفكير الإبداعي لتصميم خطط مرنة تواجه تحديات المستقبل.

المحور الرابع: اتخاذ قرارات جريئة ومدروسة

• تقنيات لاتخاذ قرارات مدروسة قائمة على التحليل الإبداعي.
• تطبيق نماذج التفكير الابتكاري في حل المشكلات.
• اتخاذ قرارات استراتيجية بثقة في ظروف غير مؤكدة.

المحور الخامس: تنسيق بيربط الفرق فعلًا

• ليه التنسيق الفعّال بيحقق التكامل المؤسسي، وإزاي بيحافظ على تدفق المعلومات والمعرفة بين الفرق.
• أدوات تكنولوجية حديثة للتنسيق، حتى مع الفرق الموزعة أو متعددة الجنسيات.
• تشكيل وإدارة فرق متعددة التخصصات، والتغلب على تحدياتها.

المحور السادس: استفادة أكبر من الوقت والموارد

• تقنيات وأدوات إدارة الوقت لرفع الإنتاجية.
• توزيع الموارد البشرية والمالية بشكل إبداعي وكفء.
• توزيع المهام حسب الأولوية والقدرات، وقياس هل الأهداف اتحققت فعلًا.

المحور السابع: القيادة الإبداعية وقياس الأهم

• بناء مهارات قيادة إبداعية وثقافة بتكافئ التفكير المستقل.
• تحديد وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس الفعالية المؤسسية.
• تحليل الفجوة بين الخطط والنتائج، والتعديل لتحسين مستدام.