دورة تدريبية في استخدام الخرائط الذهنية لتحسين اتخاذ القرار في الأعمال والمشاريع (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
من أكبر المخاطر في إدارة أي مشروع إن الناس تنغمس جدًا في جزئها من الشغل وتفقد الرؤية الشاملة لعلاقته بباقي الأجزاء. الخريطة الذهنية بالظبط بتحل المشكلة دي، لأنها بتخليك شايف الصورة الكبيرة والتفاصيل الدقيقة في نفس الوقت.
تقدّم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة التدريبية لأصحاب المشاريع ومدراء الأعمال، عشان يتعلموا إزاي يحوّلوا فكرة مركزية واحدة لخريطة متفرعة ومنظمة بالألوان، باستخدام كلمة رئيسية واحدة بس لكل فرع بدل الجمل الطويلة، عشان التفكير يفضل منظم ومتماسك ومفيد فعليًا في إدارة المشروع أو الشغل.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الدورة دي لمين:
- أصحاب المشاريع ومدراء الأعمال اللي محتاجين طرق جديدة ومنظمة للتخطيط وتنفيذ شغلهم.
هتطلع من الدورة بإيه:
- أساليب عملية لزيادة القدرات الذهنية والإبداعية في الشغل.
- إزاي تبني وتستخدم الخرائط الذهنية جوه مشاريع حقيقية.
- إزاي تستخدم التفكير الحدسي والترابطي في إدارة الأعمال.
- طرق تحوّل جلسات العصف الذهني لمخرجات منظمة وقابلة للاستخدام.
- فوايد مباشرة: تذكّر أسرع، تنظيم أسهل، تركيز أعلى، وإنجاز المهام في وقت أقل.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: ليه تستخدم الخرائط الذهنية
- ليه نستعمل الخرائط الذهنية، ومين اللي ممكن يستفيد منها.
- تأثير استخدام الخرائط الذهنية على نجاح المشروع.
- علاقة ريادة الأعمال والتفكير الابتكاري بالخرائط الذهنية.
المحور الثاني: إيه هي الخريطة الذهنية فعليًا
- تعريف الخرائط الذهنية والفرق بينها وبين الملاحظات العادية.
- إمتى وفين بتكون الخرائط الذهنية أكتر فايدة.
المحور الثالث: تطبيق الخرائط الذهنية في المشاريع والإدارة
- إزاي تبني وتستخدم خريطة ذهنية جوه مشروع شغال فعليًا.
- الخرائط الذهنية كأداة لإدارة المشاريع.