دورة تدريبية في التفكير الاستراتيجي التطبيقي من الرؤية إلى صياغة الأهداف (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: الخطة الاستراتيجية — التعريف والرؤية والغرض

• التفكير الاستراتيجي والخطة الاستراتيجية.
• التفكير الاستراتيجي والرؤية وصياغة الأهداف.
• أهداف الخطة الاستراتيجية الفعالة ومراحلها.

المحور الثاني: قراءة البيئة قبل التخطيط

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• أنواع التخطيط الاستراتيجي، ونقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.

المحور الثالث: التواصل وصياغة الأهداف والمتابعة

• أساليب التواصل الجيد بين الإدارة والموظفين لتنفيذ الأهداف.
• طرق صياغة أهداف صحيحة تتماشى مع سياسة الشركة العامة.
• مفهوم اجتماعات المتابعة الإدارية للخطة الاستراتيجية وطريقة عقدها.

المحور الرابع: تحويل الخطط لتنفيذ فعلي

• أساليب تخطيط تراعي التكلفة الفعلية وقدرة المؤسسة.
• آليات العمل اللازمة قبل وأثناء تنفيذ الخطط والأفكار.
• إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي ومهارات صياغة الاستراتيجية.

المحور الخامس: تفكير القيادة والمهارات الذهنية

• العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
• المهارات الذهنية واستراتيجيات التفكير النمطي ودبلوماسية القيادة الإدارية.

المحور السادس: الابتكار وواقع العمل

• التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
• إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
• معلومات أساسية متعلقة بالأداء الإشرافي.