دورة تدريبية في تحويل الأفكار إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: عرض وتقديم الأفكار الجديدة

• طرق عرض الأفكار الجديدة بوضوح وثقة.
• إيه اللي بيخلي الفكرة عملية مش بس مثيرة للاهتمام.
• أساليب الإقناع وطريقة تطبيقها وقت العرض.

المحور الثاني: تقييم الفكرة قبل الالتزام بيها

• الحكم على مدى احتياج الفكرة فعليًا.
• دراسات الجدوى اللي بتحول الفكرة لمشروع قابل للتطبيق.
• مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية المرتبطة بيها.

المحور الثالث: قراءة البيئة المحيطة بالفكرة

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• أنواع الخطط الاستراتيجية ومكان الفكرة فيها.
• نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المرتبطة بالفكرة.

المحور الرابع: من الورشة إلى استراتيجية متكاملة

• إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي لتطوير الأفكار جماعيًا.
• مهارات صياغة الاستراتيجية الأساسية.
• اللقاءات الإدارية اللي بتخلي خطة الفكرة على المسار الصحيح.

المحور الخامس: التفكير الإبداعي والتحليلي أثناء التنفيذ

• التفكير الإبداعي والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
• إعداد خرائط العمل وتطوير واقع التنفيذ.
• استراتيجيات التفكير النموذجية وقت تنفيذ فكرة جديدة.

المحور السادس: القيادة ونماذج الأعمال الناجحة

• العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية بثقة.
• المهارات العقلية والدبلوماسية اللازمة لقيادة فكرة للنجاح.
• التعلم من نماذج وبرامج ناجحة مستخدمة فعليًا في الأعمال.