دورة تدريبية في مقومات المدير الهندسي الفعال: القيادة والجودة وإدارة المخاطر (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: المفاهيم الحديثة للإدارة الهندسية ودور القيادة عند المدير

• معنى الإدارة الهندسية وليه المؤسسات محتاجاها.
• مسؤوليات وصفات المدير الهندسي الفعال.
• أساليب القيادة اللي بتنجح في البيئة الهندسية، بما فيها التحفيز والتأثير داخل الفريق.

المحور الثاني: التخطيط والتنظيم وإدارة الموارد

• إعداد الخطط الهندسية والتشغيلية وتحديد الأولويات.
• إدارة الموارد الفنية والبشرية بكفاءة.
• تصميم الهياكل التنظيمية وتنسيق الأنشطة بين الأقسام الفنية.

المحور الثالث: إدارة المشاريع الهندسية يوم بيوم

• مراحل تخطيط وتنفيذ المشاريع الهندسية.
• متابعة الجداول الزمنية والميزانيات.
• التعامل مع التحديات التشغيلية لحظة ما تظهر.

المحور الرابع: اتخاذ قرارات هندسية سليمة

• أساليب اتخاذ القرار الإداري والفني.
• تحليل المشكلات الهندسية وتحديد البدائل.
• تقييم النتائج وآثار القرارات التشغيلية.

المحور الخامس: الجودة والرقابة والأداء

• مفاهيم الجودة الشاملة في القطاع الهندسي.
• متابعة الالتزام بالمواصفات والإجراءات.
• قياس الأداء والكفاءة والإنتاجية وإعداد التقارير الفنية.

المحور السادس: إدارة المخاطر والسلامة المهنية

• تحديد المخاطر في المشاريع والعمليات الهندسية، وأساليب تقييمها وتقليل آثارها.
• وضع خطط الاستجابة للطوارئ والأزمات.
• معايير الصحة والسلامة المهنية ودور المدير في تطبيقها.

المحور السابع: بناء فرق العمل الهندسية والتواصل معاها

• بناء فرق عمل فعالة ومتعاونة ومعالجة النزاعات الداخلية.
• توزيع المسؤوليات وتطوير الأداء الجماعي.
• أساليب التواصل والتقارير الفنية اللي بتحافظ على تنسيق الأقسام.

المحور الثامن: التطوير المؤسسي والتحسين المستمر والتغيير

• استراتيجيات تطوير الأداء المؤسسي وقياس مؤشرات الأداء الهندسي.
• تطبيق مفاهيم التحسين المستمر في الإدارة الهندسية.
• إدارة التغيير التنظيمي ومقاومته.

المحور التاسع: الاستراتيجيات الحديثة والتميز المؤسسي

• الاتجاهات الحديثة في الإدارة الهندسية ودور التكنولوجيا في الأداء الإداري.
• أسس التميز المؤسسي في القطاع الهندسي.
• بناء بيئة عمل تدعم الابتكار والاستدامة والتحسين طويل المدى.