هذه نسخة جاهزة للطباعة أو الحفظ بصيغة PDF
رجوع
دبي 5 أكتوبر 2026
برنامج تدريبي

دورة تدريبية في دور الإمداد والتخزين في استمرارية عمليات الشركة (أونلاين / عن بعد)

1نظرة عامة

خط الإنتاج ممكن يكون مصمم صح، وبرضو يتوقف لو المواد المطلوبة مش موجودة في المكان الصح في الوقت الصح، أو لو المخزن اتكدس بمخزون محدش محتاجه. مع تعقّد سلاسل التوريد أكتر، بقى الحفاظ على التوازن ده من أوضح علامات المؤسسة المنظمة.

يوضح هذا البرنامج التدريبي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية الأسس المهنية لإدارة الإمداد، وآليات التخطيط للاحتياجات، وأساليب تنظيم المستودعات ومراقبة المخزون بما يضمن توفر المواد في وقتها من غير تراكم زيادة عن اللزوم، مع التركيز على التنسيق بين إدارات الإمداد والتخزين وباقي الإدارات التشغيلية.

2الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مدراء ومسؤولو إدارات الإمداد والمشتريات في المؤسسات والشركات.
  • العاملون في أقسام التخزين وإدارة المستودعات.
  • مسؤولو التخطيط اللوجستي وإدارة العمليات التشغيلية.
  • كل من يسعى إلى تنمية معرفته المهنية في مجالات الإمداد والتخزين والدعم اللوجستي.

هتستفيد إزاي

  • تفهم إدارة الإمداد والتخزين ودورها في دعم العمليات اللوجستية للشركات
  • تخطط وتنظم احتياجات المواد والمخزون داخل المؤسسة
  • تدير عمليات التخزين والمستودعات بأساليب فعّالة
  • تعزز التنسيق بين إدارات الإمداد والإنتاج والعمليات لتقليل التكاليف وتحسين استخدام الموارد

3محتوى البرنامج

المحور الأول: ليه إدارة الإمداد والتخزين مهمة

  • إدارة الإمداد وعلاقتها بالأنشطة التشغيلية للشركات
  • دورها في استمرارية العمل وتحقيق كفاءة استخدام الموارد
  • مكونات النظام اللوجستي في الشركة، والعلاقة بين الإمداد والتخزين والنقل

المحور الثاني: تخطيط الاحتياجات والشراء الصح

  • تخطيط احتياجات المواد وتقدير الكميات المطلوبة
  • تحقيق التوازن بين الطلب والتوفر
  • المراحل الأساسية للشراء، من اختيار الموردين لإدارة طلبات الشراء

المحور الثالث: ضبط المخزون وتشغيل المستودع

  • أنواع المخزون وأساليب متابعة مستوياته
  • مبادئ ترتيب المواد وتنظيم حركتها الداخلة والخارجة
  • الأساليب الحديثة لإدارة المستودعات وتوثيق سجلاتها

المحور الرابع: التنسيق بين الإدارات

  • أهمية التنسيق بين الإمداد والإنتاج والعمليات
  • العلاقة بين جداول الإنتاج وتوفر الإمدادات
  • دور التخطيط المشترك في تقليل التأخير

المحور الخامس: تحسين الكفاءة وضبط التكاليف

  • أساليب تطوير أداء إدارة الإمداد
  • العوامل المؤثرة في تكاليف الإمداد والتخزين وطرق تقليلها
  • دور الإدارة الفعالة في تحسين الكفاءة المالية للعمليات اللوجستية

من فضلك أدخل بياناتك عشان تقدر تحمّل الملف

دورة تدريبية في دور الإمداد والتخزين في استمرارية عمليات الشركة (أونلاين / عن بعد)