دورة تدريبية في معوقات التخطيط الاستراتيجي وطرق تجاوزها (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
معظم الخطط الاستراتيجية مبتفشلش بسبب الفكرة نفسها، لكن بتفشل في التنفيذ — بسبب سوء توزيع الموارد، أو ضعف التواصل، أو مقاومة التغيير من جوه المنظمة نفسها. اكتشاف المعوقات دي بدري، ومعرفة إزاي تتجاوزها، هو اللي بيفرق بين منظمة بتوصل لأهدافها ومنظمة بتتوه في الطريق.
عملية التخطيط الاستراتيجي عملية معقدة بطبيعتها، محتاجة مشاركة أطراف كتير جوه المؤسسة خصوصًا في المؤسسات الكبيرة، والمنظمات اللي بتفشل في خططها بتخاطر بالتخلف عن متطلبات عملائها وتوسيع مواردها، وده ممكن يوصلها للركود أو حتى التوقف عن العمل. من هنا بنت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة بعد جمع نماذج عملية من عدة منظمات.
2الأهداف والفئة المستهدفة
أهداف الدورة:
- التعرف على أكثر المعوقات شيوعًا اللي بتعطّل التخطيط الاستراتيجي وفهمها.
- مواءمة ثقافة المنظمة وأهدافها لتقليل المقاومة الداخلية.
- تحسين توزيع الموارد والتنبؤ المالي والإنتاجية بشكل عام.
- تقوية استراتيجيات التواصل للوصول لأهداف أوضح وموحدة.
- استخدام أدوات عملية لمتابعة التقدم والحفاظ على المساءلة، وبناء عقلية مرنة قادرة على التكيف مع التغيير الاستراتيجي.
الفئة المستهدفة:
- المديرون والمشرفون وموظفو الدرجة الأولى.
- أفراد من جميع برامج وخدمات المنظمة.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: ليه الخطط الاستراتيجية بتتعثر
- نظرة عامة على مراحل التخطيط الاستراتيجي، والمعوقات النمطية اللي بتظهر في كل مرحلة.
- الأثر الحقيقي للمعوقات غير المعالجة على أهداف المنظمة.
المحور الثاني: قراءة التحديات التنظيمية صح
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي، وأساسياته، ومهام المسؤولين عنه.
- معلومات حول إعداد بيان الرؤية وأهميته، والمعوقات العامة والتنظيمية.
المحور الثالث: أثر نمط الإدارة والعمل والمناخ
- نمط الإدارة وأثرها على الحد من المعوقات الاستراتيجية.
- نمط العمل ونمط المناخ التنظيمي وتأثيرهما على تقليل المعوقات.
المحور الرابع: إدارة التغيير وبناء خطة جيدة
- إدارة التغيير وأثرها في الحد من المعوقات الاستراتيجية.
- العمليات اللي بتؤدي لخطة استراتيجية جيدة، وتجنب العيوب الاستراتيجية الشائعة.
المحور الخامس: التطبيق العملي وحالات واقعية
- الحد من معوقات التخطيط الاستراتيجي على أرض الواقع.
- تطبيقات وحالات عملية من منظمات مختلفة.
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تُعقد الدورات النظرية في مقرات الأكاديمية الواقعة في أكثر من 30 دولة حول العالم، أما الدورات العملية فتُعقد ضمن المنظمات المتواجدة في بلد الانعقاد.
أنماط تنفيذ الدورة:
- التدريب في المنظمات وضمن مراكز صنع القرار.
- التدريب الفردي ضمن المركز.
- التدريب مع بقية الطلاب.
يحصل كل مشارك في الدورة على حقيبة تدريبية متكاملة، وشهادة معتمدة عند إتمام الدورة بنجاح.