دورة تدريبية في تحويل المخاطر إلى فرصة: التخفيف الاستراتيجي من المخاطر لكسب ميزة تنافسية (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: فهم الخطر وليه هو مهم

• إيه هو الخطر فعليًا، وليه المؤسسات بتهتم بيه، وإزاي إدارة المخاطر نفسها تطورت.
• التغيرات في البيئة الداخلية والخارجية اللي بتغيّر صورة الخطر.
• الفوائد الحقيقية لإدارة المخاطر كويس، وإزاي هيكلية إدارة المخاطر بتتنظم عادة.

المحور الثاني: تقييم المخاطر والسيطرة عليها

• أسس تقييم المخاطر، وإزاي تحدد الخطر وتسيطر عليه.
• ترتيب المخاطر جوه مشروع أو إطار رسمي لإدارة المخاطر.
• بناء أنظمة إدارة مخاطر تناسب المؤسسة.

المحور الثالث: المخاطر الاستراتيجية والمالية ومخاطر التقارير

• الخطر الاستراتيجي وتأثيره على القرارات طويلة المدى.
• الخطر المالي والمخاطر المرتبطة بدقة التقارير.
• تحليل الأمان الوظيفي والتشغيلي وعلاقته بالتعرض العام للمخاطر.

المحور الرابع: المخاطر التشغيلية على أرض الواقع

• مخاطر الإنتاج والتشغيل.
• مخاطر الشراء وتحدياتها الخاصة.
• الخطر الأمني ومخاطر الغش جوه العمليات اليومية.

المحور الخامس: مخاطر التكنولوجيا والملكية والبيئة

• الخطر التكنولوجي وإزاي بيغيّر خريطة المخاطر.
• المخاطر المرتبطة بالملكية الفردية والمؤسسية.
• الخطر البيئي وأهميته المتزايدة.

المحور السادس: لما الأسوأ يحصل - المخاطر الكارثية والاستمرارية

• الخطر الكارثي وتأثيره المحتمل على المؤسسة.
• بناء خطط استمرارية عمل تصمد تحت ضغط حقيقي.
• الجمع بين التقييم والتخفيف في منهج واحد متكامل لإدارة المخاطر.

التنفيذ والملاحظات

• تنعقد الدورة داخل المؤسسة، أو بشكل فردي، أو جماعي، أو من خلال جلسات عملية تطبيقية - حسب اللي يناسب فريقك.
• يمكن ترتيب التوقيت والمكان بما يناسب جدولك، وتقديم البرنامج بمعايير رفيعة المستوى للمشاركين من كبار الشخصيات - تواصل مع فريق الأكاديمية لمزيد من التفاصيل.