دورة أساسيات تخطيط ومراقبة المخزون (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: التكلفة الحقيقية لسوء إدارة المخزون

• تكلفة التخزين والطلب والنقص والتكدّس.
• الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ) كوسيلة لتقليل التكلفة الإجمالية.
• طرق FIFO وLIFO والمتوسط المرجح، وتأثيرها على الربح وقيمة الأصول.

المحور الثاني: إيه اللي بتديره فعلاً

• دور المخزون في استمرارية العمليات وثقله الاستراتيجي.
• المواد الخام، النصف مصنّعة، التامة، وقطع الغيار والمخزون الاستراتيجي.
• تصنيف أصناف المخزون حسب الاستخدام والقيمة.

المحور الثالث: تحديد الحدود وبناء شبكة أمان

• احتساب الحد الأدنى والأقصى ونقطة إعادة الطلب.
• تحديد مستوى المخزون الاحتياطي والموازنة بين التكلفة والأمان التشغيلي.
• سياسات استجابة سريعة عند ارتفاع الاستهلاك المفاجئ.

المحور الرابع: التنبؤ وقراءة أنماط الاستهلاك

• أساليب التنبؤ الكمي والكيفي، من النماذج الرياضية لرأي الخبراء.
• أسلوب المعدل الثابت والاعتماد على البيانات التاريخية في التقدير.
• مقارنة الاستهلاك الفعلي بالتقديري وتحديد الأصناف سريعة وبطيئة الحركة.

المحور الخامس: تخطيط احتياجات المواد (MRP) في التطبيق

• مفهوم MRP ودوره في تقليل الهدر.
• قوائم المواد، جدولة الطلبات، والبيانات اللي محتاجها MRP.
• علاقة MRP بالمشتريات والإنتاج.

المحور السادس: المتابعة والسجلات والأداء

• المراقبة اللحظية مقابل الدورية، ودور بطاقات الجرد اليدوية.
• تنظيم بطاقات الصنف والاحتفاظ بسجلات حركة دقيقة.
• معدل الدوران، ونسبة التوافر والخدمة، ومعدلات النقص والتلف، والجرد الدوري والمفاجئ.

المحور السابع: التقنية وسلسلة التوريد والاستدامة

• خصائص أنظمة WMS، وتقنيات RFID والباركود وإنترنت الأشياء في التتبع اللحظي.
• تكامل إدارة المخزون مع سلسلة التوريد وتحقيق التوازن بين العرض والطلب.
• التحليلات الذكية والتعلم الآلي، وربط ممارسات المخزون بأهداف الاقتصاد الدائري وتقليل الهدر.