دورة تدريبية في بناء استراتيجية موارد بشرية متجاوبة من الأساس (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: اقرا المؤسسة قبل ما تكتب الاستراتيجية

• ليه استراتيجية الموارد البشرية لازم تبدأ من فهم تغيّر عالم الأعمال نفسه.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية مع بعض.
• تقييم الموارد والقدرات الاستراتيجية والثقافة التنظيمية.
• فهم توقعات أصحاب المصلحة وتحديد عوامل النجاح الحقيقية.

المحور الثاني: من التحليل الاستراتيجي للاختيار المحدد

• النمذجة الاستراتيجية كجسر بين التحليل والقرار.
• رسم الخيارات الاستراتيجية الشمولية والمسارات البديلة.
• تقييم الخيارات في ضوء أولويات المؤسسة.
• اتخاذ الخيار الاستراتيجي والالتزام بيه.

المحور الثالث: تحويل الاختيار لممارسة فعلية

• التنفيذ الاستراتيجي: إيه اللي بيتغير عمليًا بعد اختيار الاستراتيجية.
• إدارة عملية التغيير الاستراتيجي من غير ما الزخم يقف.
• تعديل الهيكل التنظيمي وشكله عشان يدعم الاستراتيجية الجديدة.

المحور الرابع: إزاي تحافظ على الاستراتيجية في مؤسسة سريعة التغيّر

• الشغل جوه مؤسسات بتتغير أسرع من الخطط نفسها.
• بناء ثقافة طموح مستمر، مع تعلّم حقيقي من أخطاء الماضي.
• التوازن بين المرونة والاستقرار الوظيفي عشان الناس تفضل ملتزمة.
• ترسيخ التعلم والتطوير الذاتي المستمر، وبناء قوى عاملة بمهارات متنوعة فعلاً.

نمط الدورة

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب الجماعي
• التدريب العملي

ملاحظة

بإمكاننا تقديم هذه الدورة في الوقت المناسب لك. تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.