دورة القيادة الملهمة وتحفيز الإبداع والابتكار في فرق العمل (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: رسم اتجاه يستحق أن يُتَّبع

• بناء رؤية واضحة للمؤسسة وإيصالها لكل المستويات.
• خلق ثقافة ثقة يؤمن الفريق من خلالها بهذا الاتجاه.
• قراءة طاقة الفريق والمؤسسة باستمرار للحفاظ على التوافق مع الرؤية.

المحور الثاني: ما الذي يجعل القائد ملهِمًا

• المبادئ الأساسية للقيادة والسمات التي تميّز القائد الملهم عن القائد التقليدي.
• تحدي القيادة وفق نموذج Kouzes and Posner.
• بناء الذكاء العاطفي لزيادة التعاطف مع الفريق.

المحور الثالث: من الفكرة إلى الابتكار

• كيف يعزز الإبداع والابتكار كل منهما الآخر.
• خلق بيئة تدعم الإبداع والابتكار معًا.
• مراحل العصف الذهني الناجح: التوليد والاختيار والتنفيذ وعرض الحلول.

المحور الرابع: الالتزام والتحفيز على أرض الواقع

• تعزيز التعاون خارج حدود قاعة الاجتماعات وجعل الإبداع عادة فريق منتظمة.
• أنواع التحفيز وكيفية استخدامها، بما فيها التقدير والتغذية الراجعة البنّاءة.
• أسلوب "القيادة بالتجوال" (LBWA).

المحور الخامس: قيادة التغيير

• قيادة وإدارة مبادرات التحول، بما في ذلك نموذج كوتر بخطواته الثماني.
• أن تصبح عامل تغيير إيجابي.
• بناء الثقة والانفتاح على التغيير داخل المؤسسة.