دورة تدريبية في التميز المؤسسي عبر التنمية الإدارية (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: ليه التنمية الإدارية مهمة دلوقتي

• إيه هي التنمية الإدارية فعليًا، مش بس التعريف النظري.
• الفرق بينها وبين التنمية الاقتصادية، وليه المؤسسات بتلخبط بينهم.
• تكلفة إهمال التنمية الإدارية على جودة الخدمة.

المحور الثاني: من البيروقراطية التقليدية للحوكمة الحديثة

• مقارنة بين النماذج الإدارية التقليدية والأساليب الحديثة.
• اختيار نموذج التطوير المناسب لحجم المؤسسة ورسالتها.

المحور الثالث: بناء خارطة الطريق الاستراتيجية

• ليه التخطيط الاستراتيجي هو عصب التنمية الإدارية.
• خطوات عملية لإعداد خطة استراتيجية تصمد في الواقع.

المحور الرابع: تنظيم المؤسسة عشان تحقق تأثير حقيقي

• هياكل التنظيم وأنماطها المختلفة، ومتى تستخدم كل نمط.
• إعادة ترتيب الفرق وسير العمل حول أهداف واضحة.

المحور الخامس: قيادة الناس في أوقات التغيير

• المهارات القيادية اللي التنمية الإدارية محتاجاها، وإزاي تبنيها.
• استراتيجيات عملية لإدارة التغيير والتعامل مع مقاومته.

المحور السادس: الاستثمار في الكفاءات والموارد البشرية

• دور الموارد البشرية في دفع عجلة التنمية الإدارية.
• استراتيجيات تحسين الأداء وبناء كفاءات الموظفين.

المحور السابع: تعزيز الابتكار وحل المشكلات بإبداع

• بناء ثقافة ابتكار جوه المؤسسات التقليدية.
• أدوات وأساليب لتحفيز الإبداع بين الفرق.

المحور الثامن: قياس التقدم من خلال مؤشرات الأداء

• اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة للعمل الإداري.
• أساليب تقييم النتائج الفعلية لمبادرات التطوير.