دورة تدريبية: منع خلافات العقود من التحول لمعارك قانونية (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: إزاي خلاف بسيط بيتحول لنزاع مكلف

• الفروق الجوهرية بين المطالبة والنزاع.
• أكتر أسباب النزاعات شيوعاً في العقود والمشروعات، من غموض الشروط للتأخير في التنفيذ.
• إزاي النزاعات بتأثر على وقت المؤسسة وفلوسها وسمعتها.

المحور الثاني: فهم أنواع النزاعات

• النزاعات العقدية مقابل النزاعات التنفيذية.
• النزاعات الإدارية والتجارية والمالية.
• النزاعات القابلة للتفاوض مقابل النزاعات المتجهة للقضاء.

المحور الثالث: متى تنشأ المطالبة، ومتى تتحول لنزاع

• الإطار العام اللي بيحكم المطالبات التعاقدية.
• الشروط النظامية لقبول المطالبة.
• إزاي شروط العقد مرتبطة مباشرة بالمطالبة المقدمة.

المحور الرابع: بناء مطالبة تقدر تدافع عنها

• مكونات المطالبة الفنية الدقيقة.
• إعداد المطالبات المالية ومرفقاتها.
• الربط بين أسباب المطالبة والأدلة الوثائقية اللي بتدعمها.

المحور الخامس: توثيق كل حاجة صح

• أنواع المستندات الداعمة اللي المطالبة محتاجاها.
• الحفاظ على تسلسل واضح للوثائق والأحداث.
• تسجيل المراسلات والتحفظات والتقارير الفنية أول بأول.

المحور السادس: حل النزاعات من غير ما تروح المحكمة

• التفاوض المباشر بين الأطراف.
• التوفيق والتحكيم الاختياري.
• إعداد مذكرات التفاهم وحلول التسوية المؤقتة.

المحور السابع: لما الأمر يحتاج مسار رسمي

• اللجوء للتحكيم المؤسسي أو الفردي.
• مراحل التقاضي في النزاعات التعاقدية.
• تنفيذ الأحكام التحكيمية أو القضائية بمجرد صدورها.

المحور الثامن: بناء نظام داخلي للتعامل مع المطالبات

• تشكيل لجنة مطالبات ونزاعات داخلية.
• إجراءات استقبال ومراجعة المطالبات.
• قواعد التصعيد الداخلي لما المطالبة تحتاج تروح أبعد.

المحور التاسع: الحوكمة والمخاطر في إدارة النزاعات

• إدارة المخاطر الناتجة عن المطالبات.
• تقييم الأثر المالي والقانوني للنزاع.
• توثيق النزاعات ضمن أنظمة الحوكمة الأوسع للمؤسسة.