دورة تدريبية عملية: من التخطيط إلى تسليم المشروع بنجاح (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: بناء الفريق وتجهيز الحوكمة

• مسؤوليات مدير المشروع وأخلاقيات العمل
• قواعد تكوين فريق العمل ووضع قواعده الأساسية
• شرح الخطة للفريق بوضوح وتدريبهم عليها
• توزيع المهام، وتحفيز الفريق، وإدارة النزاعات

المحور الثاني: التعرف على نوع مشروعك ونموذج التعاقد

• تعريف وتصنيف أنواع المشاريع المختلفة
• الأساليب المستخدمة في إدارة كل نوع
• أنواع العقود وطرق التعاقد

المحور الثالث: تخطيط النطاق والجدول والميزانية

• بناء الهيكل المجزأ للمشروع وتحديد نطاقه
• تخطيط الجدول الزمني والأنشطة وتسلسلها
• تخطيط الميزانية وجدولة الموارد
• تخطيط الاتصالات والمشتريات والجودة

المحور الرابع: تقييم المخاطر والبقاء في السيطرة

• التقييم الكمي والكيفي للمخاطر
• تحديد الأدوار والمسؤوليات وهيكل الحوكمة
• قياس التقدم، وتتبع الوقت والتكلفة، وإعداد تقارير الأداء
• تطبيق أساليب تسريع التنفيذ ومراقبة الامتثال

المحور الخامس: إغلاق المشروع والتعلم منه

• معايير إنهاء المشروع واجتماع الإغلاق
• التقييم النهائي وقائمة التدقيق
• أمثلة عملية لإدارة مشروع ناجح
• تطبيق عملي: تكوين الفريق، التخطيط، التنفيذ، التسليم والتقييم لمشروع متكامل