دورة تدريبية في استمرارية الأعمال البحرية وإدارة الأزمات لمؤسسات الشحن (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
الدورة التدريبية في استمرارية الأعمال البحرية وإدارة الأزمات لمؤسسات الشحن تهدف إلى تطوير المهارات الإدارية المهنية في مجال استمرارية الأعمال البحرية واستراتيجيات الاستجابة للأزمات في مؤسسات الشحن. توفر الدورة معرفة شاملة حول إدارة المخاطر، والاستعداد للطوارئ، وتخطيط التعافي، والحفاظ على العمليات البحرية الحيوية أثناء الاضطرابات غير المتوقعة.
تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة ضمن تخصص دورات الشحن والملاحة البحرية والموانئ وفي فئة الإدارة، حيث تركز على بناء مرونة المؤسسات، والتخطيط الفعال للطوارئ، وإنشاء أنظمة قوية لاستمرارية العمليات. يتعلم المشاركون كيفية تحديد مخاطر الأعمال، وتطوير استراتيجيات الاستمرارية، وإدارة الأزمات البحرية، وتحسين قدرة مؤسسات الشحن على الحفاظ على عمليات موثوقة.
2الأهداف والفئة المستهدفة
- فهم مبادئ وأهمية إدارة استمرارية الأعمال البحرية.
- تطوير استراتيجيات تحسين مرونة المؤسسات في عمليات الشحن.
- تعلم أساليب التخطيط الفعال للطوارئ في المؤسسات البحرية.
- فهم كيفية الحفاظ على استمرارية العمليات أثناء الاضطرابات.
- تطوير مهارات إدارة الأزمات وتخطيط التعافي.
- تحسين قدرات تحديد المخاطر والحد منها.
- تعلم كيفية إنشاء أطر استمرارية الأعمال لشركات الشحن.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار أثناء الطوارئ البحرية والتحديات التشغيلية.
الفئة المستهدفة
- مدراء ومسؤولو شركات الشحن.
- مدراء العمليات البحرية.
- متخصصو إدارة الأزمات.
- متخصصو استمرارية الأعمال.
- العاملون في إدارة الموانئ والمحطات البحرية.
- مسؤولو إدارة المخاطر البحرية.
- مدراء الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.
- المهنيون الراغبون في تطوير خبراتهم ضمن دورات الشحن والملاحة البحرية والموانئ.
3محتوى البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة استمرارية الأعمال البحرية
- أساسيات استمرارية الأعمال البحرية.
- أهمية تخطيط الاستمرارية في مؤسسات الشحن.
- مخاطر تعطل الأعمال في العمليات البحرية.
- أدوار ومسؤوليات فرق إدارة الاستمرارية.
الوحدة الثانية: تقييم المخاطر البحرية وتخطيط المرونة
- تحديد المخاطر المؤثرة على عمليات الشحن.
- تطوير استراتيجيات المرونة المؤسسية.
- تحليل المخاطر وتقييم التأثيرات.
- إنشاء أساليب استباقية لإدارة المخاطر.
الوحدة الثالثة: التخطيط للطوارئ في مؤسسات الشحن
- مبادئ التخطيط للطوارئ.
- تطوير إجراءات الاستجابة للطوارئ البحرية.
- أساليب التواصل والتنسيق أثناء الأزمات.
- إدارة الحالات الطارئة في بيئات الشحن.
الوحدة الرابعة: استمرارية العمليات وإدارة التعافي
- الحفاظ على استمرارية العمليات أثناء الاضطرابات.
- استراتيجيات التعافي للعمليات البحرية.
- إدارة الحلول التشغيلية البديلة.
- استعادة خدمات الشحن بعد الحوادث.
الوحدة الخامسة: إدارة الأزمات في العمليات البحرية
- فهم سيناريوهات الأزمات البحرية.
- القيادة واتخاذ القرار أثناء الأزمات.
- إدارة الاضطرابات التشغيلية والطوارئ.
- التنسيق مع أصحاب المصلحة خلال الأزمات.
الوحدة السادسة: أطر استمرارية الأعمال وتنفيذها
- تطوير خطط استمرارية الأعمال.
- تطبيق أنظمة إدارة الاستمرارية.
- اختبار وتحسين استراتيجيات الاستمرارية.
- مراقبة جاهزية المؤسسة.
الوحدة السابعة: الاتجاهات المستقبلية في المرونة البحرية وإدارة الأزمات
- الحلول الرقمية لاستمرارية الأعمال.
- المراقبة التقنية للمخاطر.
- تحسين مرونة مؤسسات الشحن.
- التحديات المستقبلية في إدارة الأزمات البحرية.