هذه نسخة جاهزة للطباعة أو الحفظ بصيغة PDF
رجوع
دبي 5 أكتوبر 2026
برنامج تدريبي

تطوير ثقافة سلامة فعالة (أونلاين / عن بعد)

1نظرة عامة

تعتبر ثقافة السلامة الفعالة عنصراً أساسياً في نظام إدارة السلامة لأي منظمة. تماماً كما أن للأفراد شخصيات، فإن للمنظمات ثقافات فريدة. يمكن أن تكون هذه الثقافات داعمة ومشجعة أو، إذا تم إهمالها، يمكن أن تصبح ضارة ومدمرة.

ستقدم هذه الدورة التدريبية التفاعلية بشكل كبير في أكاديمية الزمالة العربية البريطانية المهارات والثقة اللازمة لتعزيز وصيانة ثقافة سلامة قوية، مما يسمح لعملك بالازدهار. سيتعلم المشاركون مجموعة فريدة من تقنيات الإدارة المثبتة والاستراتيجيات العملية لإرساء ثقافة مستدامة تعزز الأداء التجاري بشكل كبير.

 
 

2الأهداف والفئة المستهدفة

من يجب أن يحضر؟

  • متخصصو السلامة الذين يرغبون في تعزيز الوعي والقبول الأكبر للسلامة في مكان عملهم.
  • أي شخص يعمل في صناعة عالية المخاطر ويرغب في الحصول على فهم عام للسلامة.
  • قادة الفرق أو العمال المعرضون لمخاطر محتملة والذين يرغبون في تحسين معرفتهم بممارسات السلامة.

كيف سيستفيد الحاضرون؟

بعد إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير فهم واضح للعوامل البشرية وأهميتها في تطوير ثقافة سلامة فعالة.
  • تقدير عناصر أنظمة إدارة السلامة والغرض منها.
  • فهم عواقب الأفعال والت omissions السلوكية كأسباب رئيسية للحوادث والأحداث السلبية.
  • فهم كيفية تطوير برنامج تحسين ثقافة السلامة خطوة بخطوة داخل منظمتهم.
  • تطوير المهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتنفيذ حلول فعالة من حيث التكلفة للتأثير على تغيير السلوك.
 

3محتوى البرنامج

ثقافة السلامة والقيادة
ثقافة السلامة ومناخ السلامة
عوامل التأثير
القيادة والثقافة
تحسين أداء السلامة
أنظمة إدارة السلامة
أنظمة إدارة السلامة وعوامل ثقافة السلامة
المكونات الأساسية لنظام إدارة السلامة
تطوير نظام إدارة سلامة فعال
الحفاظ على نظام إدارة سلامة فعال
أسباب فشل نظام إدارة السلامة
الفوائد الحقيقية لنظام إدارة السلامة الفعال
نموذج HSE لثقافة السلامة
تحديد المناطق المشكلة
الثقافات التابعة، المستقلة، والمتداخلة
التخطيط للتغيير
نموذج تغيير الثقافة في HSE
كيف ومتى تتدخل
مؤشرات الأداء الرئيسية
عوامل النجاح والعوائق
استبيانات المواقف
السلامة السلوكية
ثقافة السلامة والسلامة السلوكية
العوامل البشرية
الأبعاد السلبية والإيجابية
تايلور، هيرزبيرغ، مكجريجور وماسلو
تحليل ABC (المقدمات والسلوك والنتائج)
ما الذي يحفز السلوك
العقوبات والنتائج الطبيعية
تقييم ثقافة السلامة
تحديد الوضع الحالي لثقافة السلامة
مدخلات المعلومات والاستبيانات
دراسات حالة من منظمات مختلفة
إدارة الأشخاص ومواقفهم تجاه السلامة
تطوير الاستبيانات
خطط العمل الشخصية

 

من فضلك أدخل بياناتك عشان تقدر تحمّل الملف

تطوير ثقافة سلامة فعالة (أونلاين / عن بعد)