دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء وذلك إلى كل من يرغب في تعلم مهارات متقدمة في فنون الإدارة والتخطيط الاستراتيجي والعمل الاحترافي في إدارة الموارد المتاحة لشركة
التخطيط الاستراتيجي يعتمد في مفهومه العام على التخطيط البعيد الأمد حيث يتم توظيف ضمن مكاتب التخطيط والتطوير والتحديث الإداري موظفين خاصين مهمتهم دراسة آخر مستجدات الإدارة الحديثة وتوجهات الرأي العام ووضع دراسة شاملة حول إمكانية استفادة الشركة من تطبيق تلك التقنيات الحديثة ومن ثم الخروج بأفكار مبتكرة تمزج ما بين الوسائل الحديثة والوسائل المعدلة لتتطابق ظروف الشركة وإمكانياتها المادية ومستوى مهارات الأفراد العاملة فيها حيث إمكانية تعاملهم مع الأساليب الحديثة بشكل يحقق الأهداف المرادة منها.
2الأهداف والفئة المستهدفة
أهداف دورة تحسين أساليب الرضا الوظيفي وزيادة ولاء العاملين:
- الاستفادة من التفكير الاستراتجيي في وضع مخططات العمل.
- التعرف على مفهوم السياق الاستراتيجي وكيفية الاستفادة منه في العمل.
- التعرف على أبرز الخبرات المهارية القيادية الخاصة بالمدراء.
- التعرف على دور الاستراتجيية في النجاح القيادي.
- تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف وخبرات مهارية تساهم في إعداد استراتجيات تتناسب مع طبيعة العمل.
- التعرف على معايير الفعالية الإدارية، والمدير الناجح.
- التعرف على كيفية تأسيس منظومة إدارية متقدمة.
- التعرف علىالتوجهات العالمية في تطوير الأداء الإداري وإدخال الوسائل الحديثة المساعدة في تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
الفئة المستهدفة من حضور دورة تحسين أساليب الرضا الوظيفي وزيادة ولاء العاملين:
- مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
- مدراء المؤسسات الكبيرة.
- أصحاب المنشآت الصناعية والتجارية والسياحية والخدمية.
- كافة العاملين في مجال الإدارة والتنفيذ.
- جميع الراغبين في بناء شركات واعدة ذات مستقبل زاهر.
- جميع الباحثين عن أساليب وطرق تحسن من المناخ العام ضمن الشركة.
3محتوى البرنامج
- مفهوم القيادة الاستراتجيية.
- مهارات يجب على الإدارة العليا معرفتها لأجل إنشاء فكر استراتيجي ناجح.
- الموارد الواجب توفرها لدعم الخطط الاستراتيجية.
- تفعيل دور مكاتب المراقبة والتدقيق الداخلي في تقديم التقارير بشكل مستمر حول ضرورة تطوير الأداء الإداري.
- المنهج العملي للقائد الاستراتيجي وكيفية استخدامه وتطبيقه بما يتناسب مع طبيعة العمل وتقدمه.
- تحليل نماذج المتسوق الخفي الموضوعة عن أداء الشركة والخروج بقرارات مناسبة.
- تفعيل منظومة الشكاوى والاستماع إلى آراء المتعاملين مع الشركة حول أدائها.
- إعداد الخطط الاستراتيجية التي تستهدف الفئات العمرية وطبقات المجمع المراد جذبها.
- تقييم الخطط الاستراتجيية.
- المتابعة المباشرة والإشراف على سير العمل ضمن جميع الأقسام وتقييم الوضع العام لاستراتيجية الشركة.
- المشكلات التي قد تعترض لها خلال اعداد وصياغة الاستراتجيات والطرق السليمة لحلها.
- تطبيقات عملية.
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:
. تدريب بشكل جماعي.
. تدريب بشكل فردي.
. تدريب عملي وميداني.
. تدريب نظري في القاعة.
على ماذا يحصل المشارك في دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء:
مع إنهاء الدورة أنشطتها المقررة فإن المشاركين سوف يحصلون على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية عن حضوره دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء.