تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة في التنميط والتقييم الوظيفي، والمقصود هنا بالتنميط  أنه عبارة عن استنتاج شخصي أو قناعة منقولة يقصد بها التعميم عن مفهوم أو فئة معينة بطريقة مبالغ فيها! فيعتبر التنميط سلوكا دفينا لدى الجميع.وهناك من يراه في داخله ويقر به، وهناك من لا يراه ولكن يستخدمه دون دراية!وبما انه موجود في داخلنا ونحمله معنا أينما ذهبنا، فهو يستخدم في مكان عملنا ويتحكم أحيانا في طريقة إدارتنا للعمل.. فنجد الموظفين يستخدمون التنميط مع مديرهم في العمل ومسؤولهم المباشر، كما يستخدمه المدير أو المسؤول مع موظفيه كما وتركز هذه الدورة التدريبية على كيفية إجراء التحليلات الوظيفية الدقيقة وكتابة التوصيفات الوظيفية التفصيلية التي تركز على الجوانب الأساسية للنتائج الوظيفية لتقييم الوظائف بموضوعية وبذلك تحديد قيمتها للمؤسسة بصورة مناسبة ،كما أنه تم تصميم هذا الدورة حتى تزود المشاركين بالمعرفة حول التنميط الوظيفي والتقييم. وتعليمهم  كيفية إدارة نظام تنميط الوظائف وترتيبها وتقييم كفاءات الموظف بناء على متطلبات العمل وإدارة عملية تحسين الأداء.

أهداف دورة التنميط والتقييم الوظيفي؟

بعد الانتهاء من البرنامج سكون المشاركون قد حققوا الإستفادة التالية

• سيكون المشتركون على دراية تامة بعملية تنميط الوظائف,  ونظام ترتيب الوظائف، وتقييم كفاءة الموظف,  وإدارة عملية تحسين الأداء.
• تطبيق المبادئ الأساسية للتحليل والتقييم والتميط الوظيفي
• إعداد مقابلات تحليل وظيفي دقيقة وتفصيلية
• كتابة توصيفات وظيفية واضحة وفقاً لمخرجات التحليل الوظيفي
• توضيح مدى أهمية التقييم والتميط الوظيفي كأداة "للاتساق والعدل الداخلي"
• توضيح أسباب أهمية الإدارة الفعالة لأنظمة التقييم الوظيفي
• تقييم مدى فعالية الخيارات المتوفرة للتقييم الوظيفي واتخاذ القرارات التي تستند إلى المعلومات والحقائق حول ماهية نظام التقييم الوظيفي الذي يجب استخدامه وأسباب ذلك الاختيار

:الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة التنميط والتقييم الوظيفي

• مستخدمي أنظمة  JPEXPERT / COMPINDEX / PIB-SPEEX (على سبيل المثال موظفي الموارد البشرية، علماء النفس، و أخصائيين القياس النفسي ، الخ).
• المدراء من كافة الأقسام وخاصة الموارد البشرية
• الخريجين والمعنين بهذا المجال

• التميط الوظيفي
• هل يؤثر التنميط على سير العمل؟
• نظرة عامة على التقييم الوظيفي
  • تعريف التقييم الوظيفي
  • التقييم الوظيفي والاتساق الداخلي
  • أهداف التقييم الوظيفي
• منهجيات التقييم الوظيفي
  • منهجيات التقييم الوظيفي: اختيار ما يتلاءم منها مع احتياجاتك
  • التقييم البسيط
  • تصنيفات الدرجات الوظيفية
  • أنظمة نقاط العوامل
  • الأنظمة الرئيسة لنقاط العوامل
  • اختيار النظام
• تشخيص الوظيفة.
• وصف الوظيفة.
• ترتيب الوظيفة.
• انشاء حزمة تقييم بناء على الكفاءة.          
• تقييم الموظفين , والموظفين المحتملين    
• تحديد نتائج تعليمية وتدريبية مهمة.                
• إدارة أداء الموظفين.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.