في عمليات الحقول النفطية، أرخص عطاء نادرًا ما يكون الأأمن – اختيار المقاول الغلط لعملية حفر أو تسجيل أو Workover ممكن يكلف وقت توقف ومخاطر وإعادة عمل أكتر بكتير من أي فلوس اتوفرت في الأجر. تقييم عرض فني في القطاع ده معناه إنك تبص أبعد بكتير من رقم السعر.

برنامج أكاديمية الزمالة العربية البريطانية ده بيدي المشترك فهم متقدم لتقديم العطاءات وتقييمها والتعاقد عليها بالشكل اللي ينطبق تحديدًا على الهندسة النفطية. المشترك بيتعلم يقيّم المقترحات الفنية المعقدة، ويفحص قدرة المقاولين، ويدير عقود تغطي الحفر والتسجيل والإنتاج وعمليات Workover، مع موازنة المعدات وخبرة الكوادر وسمعة الشركة والتكلفة الإجمالية مع بعض. البرنامج بيوفر نهج منظم لتحليل العطاءات وتقليل المخاطر التشغيلية والمالية وضمان اختيار مقاولين موثوقين في قطاع عالي المخاطر ومنظم بدقة.

الفئة المستهدفة

• مسؤولو المشتريات والعقود في شركات الهندسة النفطية.
• مدراء المشاريع المشرفون على عمليات الحفر والتسجيل والإنتاج وWorkover.
• المهندسون والفنيون المسؤولون عن تقييم قدرات المقاولين.
• المتخصصون القانونيون والماليون المشاركون في مراجعة العقود والتفاوض.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج هيكون المشترك قادر على:

• تقييم العطاءات بشكل منهجي في مشاريع الهندسة النفطية.
• فهم هياكل العقود وشروطها والتزاماتها الخاصة بعمليات النفط والغاز.
• تقييم المعدات والكوادر والخبرة والسمعة والتكلفة مع بعض.
• تحديد المخاطر والتخفيف منها في مراحل العطاءات والتعاقد.
• متابعة أداء المقاولين وضمان الالتزام بالمعايير التشغيلية.

• المحور الأول: فهم العطاءات في عمليات الحقول النفطية

  • إجراءات العطاءات لعمليات الحفر والتسجيل والإنتاج.
  • معايير التقييم الرئيسية، والاعتبارات التنظيمية ومعايير السلامة الخاصة بالحقول النفطية.

• المحور الثاني: مين فعلاً وراء العطاء

  • تقييم خبرة الكوادر والمؤهلات الفنية والخبرة السابقة.
  • مراجعة سمعة الشركة وسجلها في مشاريع مشابهة.

• المحور الثالث: المعدات والتكنولوجيا والجاهزية التشغيلية

  • تقييم معدات الحفر والتسجيل والعمليات Workover من حيث الملاءمة والجاهزية.
  • تقييم كفاءة الكوادر والشهادات وقدرة المقاول على الالتزام بجداول الإنتاج.

• المحور الرابع: التكلفة الحقيقية للعطاء

  • مقارنة العطاءات من حيث الجدوى الاقتصادية للعمالة والمعدات والمواد والخدمات اللوجستية.
  • تحديد التكاليف المخفية والمخاطر المالية قبل ما تظهر لاحقًا.

• المحور الخامس: إيه اللي ممكن يحصل غلط

  • تقييم المخاطر التشغيلية والسلامة والبيئية في العطاء.
  • مراجعة خطط المقاولين لإدارة المخاطر وموازنة التكلفة مقابل الموثوقية.

• المحور السادس: هيكلة عقد يحمي العملية التشغيلية

  • البنود التعاقدية الأساسية: نطاق العمل والنتائج وضمانات الأداء.
  • تحديد المسؤوليات وإدراج شروط السلامة والالتزام التنظيمي.

• المحور السابع: التفاوض على الأسعار والمعدات والكوادر

  • مواءمة شروط العقد مع الأهداف التشغيلية والمالية.
  • ضمان وضوح الجداول الزمنية والنتائج ومعايير الجودة.

• المحور الثامن: محاسبة المقاول على أدائه

  • متابعة الأداء واستخدام المعدات والالتزام بالجدول الزمني عبر مؤشرات الأداء.
  • ضمان الالتزام وحماية الوثائق وتطبيق الدروس المستفادة لضبط التكاليف.