كل يوم تأخير في صيانة دورية شاملة بيكلف فلوس حقيقية، وكل اختصار بيتاخد عشان نكسب وقت بيرفع من المخاطر الحقيقية على السلامة — وده بالظبط التوازن اللي الجاهزية المنظمة للصيانة الدورية الشاملة اتصممت عشان تديره. دورة الجاهزية للإيقاف الشامل والصيانة الدورية والتشغيل الأولي دي، من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، بتدّي المشاركين أساس عملي للاستعداد لعمليات الإيقاف الشامل والصيانة الدورية والتشغيل الأولي، مع ربط تخطيط الجاهزية مباشرة بنتائج السلامة والجدول الزمني والتكلفة.

المشاركون هيتعلموا يخططوا لإيقاف شامل بيعزل ويجهز الأنظمة بأمان، ويديروا نطاق وتسلسل حدث الصيانة الدورية الشاملة الرئيسي، ويطبقوا خطط تشغيل أولي منظمة تعيد التشغيل بسرعة وأمان بمجرد ما الشغل يخلص. الدورة كمان بتبني مهارة مواءمة أنشطة الإيقاف الشامل والصيانة الدورية مع استراتيجية الصيانة الأوسع، عشان كل صيانة دورية تسيب المنشأة أحسن من قبل ما تبدأ.

• تخطيط وإدارة عملية إيقاف شامل آمنة ومنظمة.
• تحديد نطاق وتسلسل حدث الصيانة الدورية الشاملة الرئيسي، وتنسيق المقاولين والموارد.
• إدارة التوسع غير المنضبط في النطاق والأعمال الطارئة أثناء الصيانة الدورية.
• تطبيق خطط تشغيل أولي منظمة لاستعادة العمليات بسرعة وأمان.
• مواءمة أنشطة الإيقاف الشامل والصيانة الدورية مع استراتيجية الصيانة الأوسع نطاقًا.
• إدارة الجدول الزمني والتكاليف والمخاطر طوال دورة حياة أعمال الصيانة الدورية.
• تطبيق المعايير والممارسات الفضلى ذات الصلة بالجاهزية للإيقاف الشامل والصيانة الدورية.

الفئة المستهدفة

• المهندسون الميكانيكيون ومهندسو العمليات والصيانة المشاركون في تخطيط أعمال الصيانة الدورية.
• مديرو أعمال الصيانة الدورية والإيقاف الشامل المسؤولون عن الأحداث الكبرى.
• مديرو الجاهزية التشغيلية والتشغيل الأولي المشرفون على استعادة العمليات بعد الصيانة الدورية.
• مخططو الصيانة المسؤولون عن تنسيق نطاق الأعمال والموارد الخاصة بالصيانة الدورية.

الوحدة الأولى: ليه الصيانة الدورية الشاملة أخطر من أي مرحلة تانية

• المخاطر والضغوط الرئيسية الخاصة بأحداث الإيقاف الشامل الكبرى.
• ربط أنشطة الجاهزية بنتائج الجدول الزمني والتكلفة والسلامة.
• دور التخطيط المنضبط في تحقيق الجاهزية للصيانة الدورية.

الوحدة الثانية: التخطيط والعزل من أجل إيقاف شامل آمن

• إعداد عملية إيقاف شامل آمنة ومنظمة.
• عزل الأنظمة وتجهيزها قبل بدء أعمال الصيانة الدورية.
• إدارة مخاطر السلامة أثناء أنشطة الإيقاف.

الوحدة الثالثة: تحديد نطاق وتنفيذ حدث الصيانة الدورية

• تحديد نطاق وتسلسل حدث الصيانة الدورية الرئيسي بفاعلية.
• تنسيق المقاولين والموارد وحزم العمل.
• إدارة التوسع غير المنضبط في النطاق والأعمال الطارئة.

الوحدة الرابعة: العودة للتشغيل بأمان وسرعة

• تطبيق خطط تشغيل أولي منظمة لاستعادة العمليات.
• ترتيب أنشطة التشغيل الأولي للحد من المخاطر والتأخير.
• التحقق من جاهزية الأنظمة قبل العودة لكامل الطاقة الإنتاجية.

الوحدة الخامسة: تحويل الصيانة الدورية لمكاسب صيانة طويلة المدى

• ربط أنشطة الإيقاف والصيانة الدورية باستراتيجية الصيانة الأوسع.
• الاستفادة من فترات الصيانة الدورية لمعالجة الأعمال المؤجلة.
• دراسات حالة ودروس مستفادة من تجارب صيانة دورية فعلية.