بدء تشغيل مصنع عمليات من أخطر اللحظات في عمره كله - الحوادث بتتركز في أول أسابيع التشغيل أكتر بكتير من سنين التشغيل المستقر اللي بعدها. الدورة دي بتحط المخاطر دي في قلب الموضوع، وبعدين بتوسّع لمهارات الجاهزية التشغيلية والتشغيل التجريبي والمرافق المساعدة واستكشاف الأعطال اللي بتخلي بدء التشغيل منضبط بدل ما يبقى فوضى.

المشاركون بيبنوا مهارة عملية في تحديد فجوات الجاهزية قبل ما تتحول لحوادث بدء تشغيل، وإدارة أنشطة ما قبل التشغيل التجريبي والتشغيل التجريبي، وترتيب تسلسل بدء التشغيل وتشغيل المرافق المساعدة بالترتيب الصح، واستكشاف انحرافات العمليات اللي لازم تظهر أول ما المصنع يشتغل لأول مرة. الدورة بتختم بالتحقق من الأداء والتسليم، عشان الانتقال للتشغيل الاعتيادي يكون مبني على أدلة مش على التفاؤل بس.

تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذا البرنامج من خلال دورة تدريبية في أهم أسابيع تشغيل مصانع العمليات والجاهزية التشغيلية، وقد صُممت لتطوير قدرات عملية متكاملة لدى المهندسين والمتخصصين في الصناعات التحويلية.

• تعزيز ممارسات سلامة بدء التشغيل والاستعداد لحالات الطوارئ من البداية.
• فهم مبادئ ومراحل بدء تشغيل مصانع العمليات.
• تحديد فجوات الجاهزية التشغيلية قبل بدء التشغيل.
• تقييم جاهزية المعدات والأنظمة والأفراد والإجراءات والمرافق المساعدة.
• تطبيق إجراءات منظمة لبدء التشغيل والتشغيل التجريبي.
• فهم العلاقة بين التشغيل التجريبي وبدء التشغيل والعمليات التشغيلية.
• تطوير أساليب منهجية لاستكشاف الأعطال أثناء بدء التشغيل.
• تحديد مخاطر بدء التشغيل والمخاطر التشغيلية وإدارتها.
• تحسين اتخاذ القرارات أثناء الظروف غير الطبيعية وغير المتوقعة.
• تنسيق فرق التشغيل والصيانة والهندسة والتشغيل التجريبي.
• دعم الأداء الموثوق للمصنع أثناء الانتقال إلى التشغيل الطبيعي.
• تطوير استراتيجيات فعالة لبدء تشغيل المصانع وتحقيق الجاهزية التشغيلية.

الفئة المستهدفة

• متخصصو الصحة والسلامة وسلامة العمليات.
• مديرو التشغيل والإنتاج.
• مديرو ومشرفو المصانع.
• مهندسو التشغيل.
• مهندسو العمليات.
• مهندسو التشغيل التجريبي.
• مهندسو ومشرفو الصيانة.
• مديرو المشاريع ومهندسو المشاريع.
• فرق بدء التشغيل والتشغيل التجريبي.
• المتخصصون في الجاهزية التشغيلية وضمانها.
• مشغلو مصانع العمليات.
• العاملون في المجالات الهندسية والفنية المرتبطة ببدء تشغيل المصانع.

المحور الأول: أساسيات بدء تشغيل مصانع العمليات

• مفاهيم وأهداف بدء تشغيل مصانع العمليات
• دورة حياة المصنع ومراحل بدء التشغيل
• فلسفة واستراتيجية بدء التشغيل
• الأدوار والمسؤوليات والمراحل الرئيسية لبدء التشغيل
• الانتقال من تنفيذ المشروع إلى التشغيل

المحور الثاني: سلامة بدء التشغيل وسلامة العمليات

• مبادئ سلامة بدء التشغيل
• تحديد المخاطر أثناء بدء التشغيل
• متطلبات تصاريح العمل والعزل وتأمين مصادر الطاقة
• الاستجابة للطوارئ أثناء بدء التشغيل
• إدارة سلامة العمليات والعمليات المتزامنة
• الإدخال الآمن لمواد العمليات

المحور الثالث: الجاهزية التشغيلية وضمانها

• مبادئ الجاهزية التشغيلية وأطر التقييم
• جاهزية المنظمة والعاملين
• إجراءات التشغيل والوثائق
• متطلبات الكفاءة والتدريب
• جاهزية الصيانة والأصول
• تحديد فجوات الجاهزية وإغلاقها

المحور الرابع: ما قبل التشغيل التجريبي والتشغيل التجريبي

• أنشطة ما قبل التشغيل التجريبي
• تخطيط التشغيل التجريبي وتسلسل أنشطته
• استكمال الأنظمة وتسليمها
• متطلبات اكتمال الأعمال الميكانيكية
• الفحص والاختبار والتحقق ووثائق التشغيل التجريبي
• العلاقة بين التشغيل التجريبي وفرق التشغيل

المحور الخامس: التخطيط لبدء التشغيل وتسلسله وجاهزية المرافق المساعدة

• إعداد خطط بدء التشغيل وجداوله ومراحله الحرجة
• تسلسل بدء التشغيل نظامًا بعد نظام
• التشغيل الأولي وإدخال المرافق المساعدة
• تجهيز الأنظمة الكهربائية وهواء الأجهزة والبخار ومياه التبريد والوقود والغاز
• معايير التشغيل وبدء التشغيل وقوائم التحقق ونقاط التحكم
• إدارة الواجهات أثناء بدء التشغيل

المحور السادس: استكشاف الأعطال في مصانع العمليات

• المشكلات الشائعة أثناء بدء التشغيل ومنهجيات استكشاف الأعطال
• مشكلات أجهزة القياس والتحكم
• مشكلات أداء المعدات
• انحرافات العمليات والظروف غير الطبيعية
• تحديد الأسباب الجذرية والإجراءات التصحيحية
• آليات التصعيد واتخاذ القرارات

المحور السابع: اختبار الأداء واستقرار العمليات

• التحقق من أداء المصنع والاختبارات الوظيفية والمتكاملة
• مراقبة معايير العمليات وتقييم أداء المعدات
• زيادة الإنتاج تدريجيًا
• تحديد أوجه القصور في الأداء
• تحقيق استقرار العمليات بعد بدء التشغيل

المحور الثامن: التسليم والانتقال إلى التشغيل الطبيعي

• وثائق التشغيل التجريبي وبدء التشغيل النهائية
• متطلبات التسليم إلى فرق التشغيل
• إدارة الأعمال المتبقية وقوائم الأعمال غير المكتملة
• وثائق الأصول النهائية والسجلات وتسليم أعمال الصيانة والاعتمادية
• الدروس المستفادة
• الانتقال إلى التشغيل الاعتيادي والتحسين المستمر