المنشأة الجديدة بتبان خلصت لحظة ما الإنشاء يخلص، لكنها في الحقيقة لسه بعيدة عن الجاهزية للتشغيل لحد ما الأفراد والإجراءات والأنظمة والصيانة كلهم يلحقوا بالحديد والخرسانة. دورة بدء تشغيل المنشآت الجديدة والتسليم التشغيلي بتجهّز المشاركين بمسار منظم من اكتمال المشروع لحد التكليف وبدء التشغيل وأول عمليات تشغيل مستقرة.

الدورة مقدَّمة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية ضمن تخصص جاهزية العمليات وضمانها، وبتطور المهارات العملية اللازمة لجاهزية القوى العاملة والإجراءات، واختبار الأنظمة، ومراجعات الضمان، وإدارة المخاطر التشغيلية، كل ده ضمن فئة الهندسة والصيانة والتشغيل.

• فهم مبادئ وأطر وحوكمة الجاهزية المطبَّقة على المنشآت الجديدة.
• بناء استراتيجية للجاهزية التشغيلية ومساراتها ومراحل متابعتها.
• التخطيط للانتقال من تنفيذ المشروع لتولي مسؤولية التشغيل، بما في ذلك تسليم الأصول والتوثيق.
• تنسيق أنشطة التكليف وبدء التشغيل وأولى عمليات التشغيل وإدارة قائمة الأعمال المتبقية.
• إعداد كفاءة القوى العاملة والتدريب ونماذج التوظيف والقدرة على الاستجابة للطوارئ.
• تطوير إجراءات التشغيل وخطط الصيانة وجاهزية أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة ومعلومات الأصول.
• تحديد المخاطر التشغيلية وإدارتها ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة وضوابط سلامة العمليات.
• تنفيذ مراجعات الجاهزية وضمان البوابات استنادًا لأدلة قابلة للتحقق.
• التعامل مع التحديات التشغيلية المبكرة واستقرار الأداء بعد بدء التشغيل.
• إجراء تقييم متكامل نهائي للجاهزية واستخلاص الدروس من أجل أداء مستدام.

الفئة المستهدفة

• مدراء التشغيل والصيانة.
• متخصصو التكليف وبدء التشغيل.
• مدراء المشاريع ومهندسو المشاريع.
• مدراء الجاهزية التشغيلية.
• العاملون في الهندسة والصيانة.
• المشرفون الفنيون والتشغيليون.
• متخصصو إدارة الأصول.
• متخصصو الصحة والسلامة وإدارة المخاطر.
• مدراء المنشآت والمصانع.
• مهندسو الاعتمادية والصيانة.
• المختصون المشاركون في تطوير المنشآت الجديدة وتسليمها للتشغيل.

المحور الأول: من اكتمال الإنشاء إلى التشغيل الفعلي

• مفهوم مشاريع المنشآت الجديدة والجاهزية التشغيلية
• مبادئ وأطر وحوكمة الجاهزية
• مراحل الجاهزية الرئيسية والمخرجات المطلوبة
• الأدوار والمسؤوليات بين فرق المشروع والتشغيل

المحور الثاني: استراتيجية الجاهزية والانتقال إلى التشغيل

• إعداد استراتيجية الجاهزية التشغيلية ومساراتها
• متابعة الجاهزية ومؤشرات الأداء
• إعداد المنشآت الجديدة لتولي مسؤولية التشغيل
• متطلبات تسليم الأصول والتوثيق ومعايير القبول

المحور الثالث: جاهزية التكليف وبدء التشغيل

• متطلبات جاهزية التكليف
• أنشطة ما قبل التكليف والتكليف
• تخطيط وضوابط بدء التشغيل
• استكمال الأنظمة وإدارة قائمة الأعمال المتبقية
• إعداد الفرق لأولى عمليات التشغيل

المحور الرابع: جاهزية القوى العاملة والكفاءات والطوارئ

• تخطيط القوى العاملة لمرحلة بدء التشغيل والتشغيل
• تقييم الكفاءات ومتطلبات التدريب
• تنظيم الورديات ونماذج التوظيف
• الاستجابة للطوارئ والكفاءة التشغيلية

المحور الخامس: الإجراءات والصيانة وأنظمة الأصول

• إعداد إجراءات التشغيل
• استراتيجيات وخطط الصيانة
• جاهزية قطع الغيار والمواد
• جاهزية أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة ومعلومات الأصول
• متطلبات الاعتمادية وأداء الأصول

المحور السادس: المخاطر والسلامة والضمان

• تحديد وتقييم المخاطر التشغيلية
• متطلبات جاهزية الصحة والسلامة والبيئة والاستعداد للطوارئ
• سلامة العمليات والضوابط التشغيلية
• التحقق من الضمان والامتثال

المحور السابع: مراجعات الجاهزية وضمان البوابات

• مراجعات الجاهزية التشغيلية
• عمليات ضمان الجاهزية ومنهجية مراجعة البوابات
• التحقق من الجاهزية بناءً على الأدلة
• الإجراءات التصحيحية وإغلاق الفجوات

المحور الثامن: استقرار أولى عمليات التشغيل

• إدارة أنشطة بدء التشغيل والتخطيط لأولى عمليات التشغيل
• التعامل مع التحديات التشغيلية المبكرة
• مراقبة الأداء واستقراره
• التقييم النهائي المتكامل للجاهزية والتوصيات
• الدروس المستفادة والانتقال إلى الأداء المستدام