كتير من عمليات التسليم من الإنشاء إلى التشغيل بتتعثر مش لإن الشغل مخلصش، لكن لإن مقاولي EPC وفرق التشغيل التجريبي والتشغيل أصلاً معملوش تزامن حقيقي على معنى كلمة "جاهز". دورة تسليم مشاريع الإنشاء وتنسيق عقود EPC من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، ضمن فئة دورات التدريب في الهندسة والصيانة والتشغيل وتخصص دورات الجاهزية التشغيلية وضمانها، بتعالج فجوة التنسيق دي بشكل مباشر.

يتعلم المشاركون إزاي يوائموا بين استكمال أعمال EPC ومتطلبات التشغيل التجريبي والتشغيل، وإدارة قوائم الأعمال غير المكتملة ووثائق التسليم، والتحقق من جاهزية المعدات والأنظمة، وبناء قنوات التواصل اللازمة بين أصحاب المصلحة في الإنشاء والتشغيل التجريبي والتشغيل. وبتختم الدورة بإزاي تنفذ انتقال منظم وتحل المشكلات وهي بتظهر بدل ما تتحل بعد بدء التشغيل.

• فهم تسليم مشاريع الإنشاء وإزاي بتتفاعل فيه أدوار EPC والتشغيل التجريبي والتشغيل.
• تطوير استراتيجيات تخطيط الانتقال ومتطلبات التسليم لأنشطة الإنشاء إلى التشغيل.
• تنسيق العمل بين مقاولي EPC وفرق التشغيل التجريبي والتشغيل حول معايير قبول مشتركة.
• إدارة استكمال أعمال الإنشاء وقوائم الأعمال غير المكتملة والأعمال المتبقية لحد إغلاقها.
• تقييم الوثائق ومعلومات الأصول المطلوبة للقبول التشغيلي.
• مواءمة أنشطة التشغيل التجريبي مع متطلبات الجاهزية التشغيلية.
• التحقق من جاهزية المعدات والأنظمة والإجراءات والأفراد قبل التسليم.
• تحديد وإدارة المخاطر ومشكلات الواجهات أثناء الانتقال.
• تطبيق ضوابط فعالة للتسليم من أجل بدء تشغيل آمن وفعال.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع ومهندسو المشاريع.
• مديرو الإنشاءات والمشرفون عليها.
• مديرو ومهندسو التشغيل التجريبي.
• مديرو التشغيل وأعضاء فرق التشغيل.
• مديرو الصيانة ومهندسوها.
• العاملون في مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء (EPC).
• متخصصو الجاهزية التشغيلية وضمانها.
• مهندسو التسليم والإكمال ومديرو الأصول.
• المتخصصون في الخدمات الفنية والهندسة ومراقبة المشاريع والواجهات.

الوحدة الأولى: مين بيسبب فشل تسليم مشاريع EPC

• أسباب فشل التنسيق الشائعة بين EPC والتشغيل التجريبي والتشغيل
• مفهوم وأهمية تسليم مشروع الإنشاء
• الفرق بين تنفيذ المشروع والملكية التشغيلية
• مراحل الانتقال الرئيسية وأدوار أصحاب المصلحة

الوحدة الثانية: التخطيط للتسليم بشكل مشترك

• إطار تخطيط الانتقال واستراتيجية التسليم
• تحديد حدود التسليم ومعايير القبول بشكل مشترك
• مراحل التسليم ونقاط الجاهزية وإدارة الواجهات

الوحدة الثالثة: استكمال أعمال EPC وإدارة قوائم الأعمال المتبقية

• مسؤوليات المقاولين أثناء التسليم
• متطلبات استكمال أعمال الإنشاء وحدود الأنظمة والأنظمة الفرعية واكتمال الأعمال الميكانيكية
• إعداد قوائم الأعمال المتبقية وترتيب أولوياتها وإغلاقها

الوحدة الرابعة: مواءمة التشغيل التجريبي مع الجاهزية التشغيلية

• متطلبات التشغيل التجريبي وتخطيطه وتسلسله
• تسليم الأنظمة للتشغيل التجريبي ومشاركة فريق التشغيل
• التحقق من الجاهزية قبل بدء التشغيل ومعالجة فجواتها

الوحدة الخامسة: وثائق التسليم وسجلات الأصول

• ملفات التسليم وحزم الوثائق والرسومات النهائية
• سجلات المعدات والأصول وسجلات الفحص والاختبار والشهادات
• أدلة التشغيل والصيانة وضبط الوثائق والتحقق من المعلومات

الوحدة السادسة: قبول الأصول ونقل المسؤولية

• تحديد الأصول والتحقق منها وشهادات التسليم
• معايير القبول التشغيلي وجودة بيانات الأصول
• نقل المسؤولية وإدارة حزم التسليم المرفوضة أو غير المكتملة

الوحدة السابعة: تجهيز فريق التشغيل

• إجراءات التشغيل وتعليمات العمل وكفاءة العاملين
• التخطيط للصيانة والتشغيل
• جاهزية قطع الغيار والأدوات والمواد الاستهلاكية والاستجابة للطوارئ

الوحدة الثامنة: إدارة مخاطر التسليم وتنفيذ الانتقال

• تحديد مخاطر الانتقال والتسليم وتقييمات الجاهزية ومراجعات الضمان
• سجلات المخاطر ومتابعة الإجراءات والحوكمة والتصعيد
• تنسيق فرق المشروع وEPC والتشغيل التجريبي والتشغيل أثناء التنفيذ
• متابعة الأداء ومعالجة مشكلات الانتقال

الوحدة التاسعة: التسليم النهائي والدروس المستفادة

• أنشطة التسليم النهائي ونقل الملكية التشغيلية
• إغلاق الوثائق والإجراءات المتبقية
• الدعم بعد التسليم والدروس المستفادة والتحسين المستمر