المبنى اللي بياخد اهتمام بس لما حاجة تتعطل هو أصلاً المبنى الأغلى في التشغيل — الإصلاحات الطارئة بتكلف أكتر، وبتعطل التشغيل أكتر، وبتقصّر عمر المعدات أسرع من أي برنامج صيانة مخطط. السؤال الحقيقي اللي فرق المرافق بيواجهوه مش هل يصونوا المبنى ولا لأ، لكن إزاي يعملوا ده بالمزيج الصح من الوقاية والتنبؤ والتفكير بمنطق دورة الحياة.

الدورة دي بتبني المزيج ده من الأساس. المشاركون هيتعلموا يقيّموا حالة أنظمة المباني، ويخططوا صيانة وقائية وتنبؤية على أساس المخاطر والأهمية الفعلية مش العادة، ويطبّقوا تكلفة دورة الحياة في قرارات الاستبدال وإعادة التأهيل، ويستخدموا هندسة المرافق عشان يحافظوا على أداء أنظمة التكييف والحماية من الحرائق وأتمتة المباني وباقي الأنظمة زي ما اتصممت — من التشغيل وحتى نهاية العمر.

تُقدَّم الدورة من خلال أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بعنوان دورة تدريبية في إبقاء المباني تعمل بكفاءة: إدارة الصيانة وهندسة دورة حياة المرافق، وتندرج ضمن الصيانة والتشغيل الهندسي، مع ارتباطها بمجال الدورات التدريبية في التشييد والهندسة المدنية.

• تطبيق أساليب الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية والقائمة على الحالة على أنظمة المباني
• تقييم حالة أصول المباني وأدائها، وجدولة الصيانة بناءً على أهمية الأصل
• تطبيق تكلفة دورة الحياة في قرارات الصيانة وإعادة التأهيل والاستبدال
• فهم مبادئ إدارة أصول المباني وهندسة المرافق على مدار دورة حياة المبنى
• إدارة موارد الصيانة — المقاولين والمواد وأوامر العمل — بكفاءة
• تحديد مخاطر الصيانة وتطبيق إجراءات التحكم المناسبة
• استخدام بيانات الصيانة ومؤشرات الأداء لدعم القرارات الهندسية
• تحسين موثوقية أنظمة المباني وتوافرها وأدائها التشغيلي
• تحسين كفاءة الطاقة والاستدامة التشغيلية من خلال الصيانة الفعالة

الفئة المستهدفة

• مديرو صيانة المباني ومهندسو ومشرفو الصيانة
• مديرو ومهندسو المرافق
• المهندسون المدنيون ومهندسو التشييد ومهندسو خدمات المباني
• مديرو العقارات والأصول
• مديرو العمليات الهندسية والخدمات الفنية
• مديرو المشاريع والتشييد
• أي شخص مسؤول عن أداء المبنى طوال دورة حياته

المحور الأول: تعرف على اللي بتصونه

• هياكل المباني وأنظمتها (الميكانيكية والكهربائية والتكييف والحريق والأتمتة) وسجلات الأصول
• مسوحات حالة المباني وتقنيات الفحص
• تحديد العيوب وأنماط الأعطال وتحليل الأسباب الجذرية

المحور الثاني: أساسيات إدارة صيانة المباني

• مبادئ وأهداف صيانة المباني ووظائف إدارة الصيانة
• الصيانة المخططة مقابل الصيانة التفاعلية
• أداء الصيانة وعلاقته بأداء الأصول

المحور الثالث: تخطيط وجدولة الصيانة

• برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية والقائمة على الحالة
• تخطيط وجدولة أوامر العمل والموارد (العمالة، الأدوات، قطع الغيار)
• تخطيط الصيانة الطارئة والتصحيحية

المحور الرابع: إدارة الأصول وحساب تكلفة دورة الحياة

• تقييم أهمية الأصول ومراحل دورة حياة أصول المباني
• تحليل تكاليف دورة الحياة واستراتيجيات الاستبدال والتجديد
• قرارات إدارة الأصول على أساس دورة الحياة الكاملة

المحور الخامس: هندسة المرافق والموثوقية

• دور هندسة المرافق في أداء المباني والعمليات الفنية
• الصيانة القائمة على الموثوقية وموثوقية المعدات وتوافرها
• مراقبة أداء الأنظمة والكفاءة التشغيلية

المحور السادس: التكلفة والسلامة والامتثال

• إعداد ميزانيات الصيانة ومؤشرات الأداء وأداء المقاولين
• متطلبات السلامة وتصاريح العمل والامتثال التنظيمي
• التوثيق وسجلات الصيانة

المحور السابع: الصيانة المستدامة والتطبيق العملي

• ممارسات الصيانة الموفرة للطاقة والمستدامة
• إطالة عمر الأصول من خلال منهجيات دورة الحياة لإعادة التأهيل والاستبدال
• إعداد استراتيجيات وجداول وسجلات صيانة حقيقية