لو سألت مسؤول مرافق في جامعة عن أكبر عائق بيواجهه، الإجابة غالبًا مش الميزانية، هي التقويم الدراسي. أسابيع الاختبارات، وأيام استقبال الطلاب، وحفلات التخرج، والمواعيد النهائية للأبحاث، كلها بتتنافس على نفس المباني ونفس فرق الصيانة، وأحيانًا في نفس اليوم. دورة تشغيل مرافق الحرم الجامعي والمدارس للمؤسسات التعليمية مبنية على التعامل مع القيد ده مش محاربته.

تقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية لبناء المهارات اللازمة لتنظيم استخدام المساحات بين التدريس والسكن والفعاليات العامة، وجدولة الصيانة حسب الفصول الدراسية مش حسب راحة الإدارة، والحفاظ على مرافق زي المكتبات والسكن الطلابي بحيث تدعم فعليًا الحياة الجامعية. وبنهاية الدورة، هيقدر المشاركون يديروا حرمًا جامعيًا متعدد المباني بكفاءة، ويتعاملوا بفعالية مع القيادات الأكاديمية والإدارية، ويتخذوا قرارات مرافق تصمد أمام قيود الميزانية المؤسسية.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم ما يميز إدارة المرافق التعليمية عن قطاعات العقارات الأخرى.
• تنظيم استخدام المساحات والمباني بين التدريس والسكن وفعاليات الحرم من غير تعارض مستمر.
• جدولة الصيانة حسب الفصول الدراسية والاختبارات والعطلات لحماية وقت التعليم.
• إدارة المرافق اللي بتخص الطلاب مباشرة زي السكن والمكتبات بحيث تدعم الحياة الجامعية مش تعطلها.
• بناء علاقات عمل مع أعضاء هيئة التدريس والإدارة تسهّل الاتفاق على أولويات المرافق.
• ترتيب أولويات إنفاق المرافق في ظل القيود المالية اللي بتواجهها أغلب المؤسسات التعليمية.

الفئة المستهدفة

• مديرو المرافق وعمليات الحرم الجامعي في الجامعات والمدارس
• مديرو الصيانة المسؤولون عن المباني التعليمية
• العاملون في خدمات الطلاب المتعاونون مع فرق المرافق
• المتخصصون في إدارة المرافق الراغبون في العمل بقطاع التعليم
• القيادات المؤسسية المسؤولة عن استراتيجية مرافق الحرم الجامعي

المحور الأول: التقويم الأكاديمي بوصفه القيد الحقيقي

• كيف تشكّل مواعيد الفصول والاختبارات والفعاليات كل قرار في المرافق
• ما يميز إدارة المرافق التعليمية عن القطاعات الأخرى
• الأطراف الأساسية المؤثرة في أولويات المرافق داخل الحرم الجامعي

المحور الثاني: تنسيق المساحات والعمليات داخل حرم نشط

• إدارة استخدام المساحات بين القاعات والسكن والأنشطة العامة
• تشغيل المرافق عبر مبانٍ متعددة مختلفة العمر والاستخدام
• حل تعارض الجداول بين الاحتياجات الأكاديمية ومتطلبات المرافق

المحور الثالث: جدولة الصيانة من غير ما تعطّل التعليم

• تنظيم الصيانة حسب الفصل الدراسي والاختبارات وفترات العطلات
• استغلال الصيف والإجازات في أعمال التطوير والتجديد الكبيرة
• تقليل تأثير أعمال الصيانة في التدريس والبحث والحياة الجامعية

المحور الرابع: المرافق التي تدعم حياة الطالب وأداءه

• تحديد المرافق الأكثر تأثيرًا مباشرًا في تجربة الطالب
• إدارة السكن الطلابي والمكتبات والمساحات المشتركة
• الاستجابة السريعة لملاحظات الطلاب وطلبات الخدمة

المحور الخامس: التعامل مع هيئة التدريس والإدارة وقيود الميزانية

• بناء علاقات عمل فعالة مع الأطراف الأكاديمية والإدارية
• تبرير الاستثمار في المرافق ضمن ميزانيات مؤسسية محدودة
• ترتيب أولويات الإنفاق بما يحافظ على الوظائف التعليمية الأساسية

المحور السادس: تحسين استخدام المساحات والتكنولوجيا والموارد

• رفع كفاءة استخدام المساحات عبر محفظة حرم متنوعة
• استخدام البيانات والتكنولوجيا لمتابعة حالة المرافق واحتياجاتها
• تحديد أساليب مستدامة وفعالة من حيث التكلفة لتشغيل الحرم الجامعي